ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2013-12-05 08:40:36

　　企業(yè)資源規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)級(jí)的管理軟件，涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面。ERP軟件作為一個(gè)管理系統(tǒng)，在實(shí)施上的考慮并不僅僅是軟件本身所包含的管理思想，還有企業(yè)固有的特點(diǎn)。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn)，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施一定要做好企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立，因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。

　　采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料，為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，因此，它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)較關(guān)鍵的單元，決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)較重要的依據(jù)，所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。

　　建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹有兩種方式，一種是企業(yè)先已實(shí)施了PDM系統(tǒng)，在PDM中建立了設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)樹，然后通過(guò)PDM與ERP的集成制造接口將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息及產(chǎn)品物料信息傳遞到ERP中，并經(jīng)過(guò)工藝參數(shù)定義轉(zhuǎn)換成ERP中所需的工程結(jié)構(gòu)樹。

　　另一種方式是企業(yè)沒有實(shí)施PDM系統(tǒng)，在ERP系統(tǒng)中直接定義物料信息，建立工程結(jié)構(gòu)樹，并定義相關(guān)工藝參數(shù)，形成ERP所需要的工程結(jié)構(gòu)樹。由于我們企業(yè)早在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前已經(jīng)實(shí)施了PDM系統(tǒng)，所以我們企業(yè)是采用的第一種方式。

　　通過(guò)比較，個(gè)人認(rèn)為第一種方式是比較有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹建立方式。許多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)沒有實(shí)施PDM系統(tǒng)，但實(shí)施完ERP系統(tǒng)后，都會(huì)不約而同的選擇繼續(xù)實(shí)施PDM系統(tǒng)，因?yàn)镻DM系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源泉，脫離了PDM系統(tǒng)的支撐，ERP所需要的物料數(shù)據(jù)尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息不能有效的產(chǎn)生，或者不能便捷的產(chǎn)生。

　　通過(guò)上述內(nèi)容介紹后，相信更多的中小企業(yè)對(duì)ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施工作，有了更多的認(rèn)識(shí)，較后如果您還有什么困惑，歡迎撥打我們的熱線電話：400-626-5858進(jìn)行咨詢。

上一頁(yè)：CIO職場(chǎng)：該出手時(shí)要出手

下一頁(yè)：無(wú)法準(zhǔn)確實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的原因解析

相關(guān)新聞

無(wú)法準(zhǔn)確實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的原因解析
2013-12-05
根據(jù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不上生產(chǎn)管理系統(tǒng)必定會(huì)造成進(jìn)銷存實(shí)施的事倍功半。因此要想讓企業(yè)內(nèi)部管理良好，就需要制造業(yè)在部署進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，也同時(shí)部署生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這樣才能更好的借助IT技術(shù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
機(jī)械行業(yè)ERP解決方案
2013-12-05
機(jī)械制造業(yè)主要是通過(guò)對(duì)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品?？傊灰且砸粋€(gè)個(gè)金屬零部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域，都是屬于機(jī)械制造業(yè)的范疇。
CIO職場(chǎng)：該出手時(shí)要出手
2013-12-04
如果企業(yè)環(huán)境導(dǎo)致光明正大的途徑走不通，或者CIO不得不面對(duì)一位具有“黑暗”特質(zhì)的對(duì)手，那么陰謀就有用武之地了。于是，為了獲得較終的成功，CIO們不得不運(yùn)用一些上不得臺(tái)面的手段。

ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)

無(wú)法準(zhǔn)確實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的原因解析

機(jī)械行業(yè)ERP解決方案

CIO職場(chǎng)：該出手時(shí)要出手

數(shù)據(jù)和智能方案提供商