ERP生產(chǎn)管理中的重要問題

文：鼎捷ERP

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2012-11-30 14:50:34

摘要：生產(chǎn)管理是ERP系統(tǒng)的核心部分，但對生產(chǎn)究竟可以管到什么程度，各廠商就各有看法和做法，目前市場上多數(shù)ERP產(chǎn)品中包含有計劃管理和物料管理。企業(yè)生產(chǎn)管理包含的內容很多，但主要有三個部分，即計劃管理、物料管理和制造管理，計劃管理和物料管理是目前ERP產(chǎn)品中的重點，對制造管理暫時沒有太多的關注。

生產(chǎn)管理是ERP系統(tǒng)的核心部分，但對生產(chǎn)究竟可以管到什么程度，各廠商就各有看法和做法，目前市場上多數(shù)ERP產(chǎn)品中包含有計劃管理和物料管理。

　　企業(yè)生產(chǎn)管理包含的內容很多，但主要有三個部分，即計劃管理、物料管理和制造管理，計劃管理和物料管理是目前ERP產(chǎn)品中的重點，對制造管理暫時沒有太多的關注。

　　生產(chǎn)計劃管理的主要作用是計算未來的物料需求，通過銷售數(shù)據(jù)和銷售預測數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)中所需的物料進行計算,產(chǎn)生物料需求表（有的企業(yè)里叫缺件表),根據(jù)物料需求表，還可以細分為加工件需求表，外協(xié)件需求表，外購件需求表和毛坯需求表等符合實際需要的物料分類需求報表。

　　生產(chǎn)物料管理主要是管理生產(chǎn)過程中的物料，包括領料、發(fā)料、外協(xié)、檢驗、返修、報廢、入庫等內容，這些內容會因為實際生產(chǎn)方式的不同而有很大的不同，這也是生產(chǎn)管理中較為困難的部分，很多ERP軟件因為無法適應客戶企業(yè)層出不窮的物料處理方式而倍感痛苦，同時也是感覺生產(chǎn)管理復雜多變，難以滿足的原因。

　　制造管理本質上是工藝管理，是關于產(chǎn)品怎么做的問題，工藝管理涉及的內容包括工藝路線、工時、設備、刀夾量輔具等生產(chǎn)資源的管理，這一塊目前是CAPP軟件的關注范圍，在ERP中只涉及少量的工藝路線管理和設備管理，不能滿足整個制造管理的需要。因此ERP系統(tǒng)需要與CAPP系統(tǒng)集成，才能構成一個完整的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

　　雖然在ERP中也可能實現(xiàn)CAPP的功能，但若包含工藝文件(工藝圖表)的制作,ERP系統(tǒng)可能就免為其難了，畢竟這是另外一個技術領域。

　　但在ERP中集成CAPP的非圖形制作部分是可能的，而且有的公司已進行了這樣的嘗試，產(chǎn)品有這樣的集成功能，這樣對于用戶的生產(chǎn)管理，無疑提供了極大的方便。

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