企業(yè)供應(yīng)鏈需要信息化管理

摘要：被經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平視為“涉及企業(yè)生死存亡”的供應(yīng)鏈管理，在控制成本，降低庫(kù)存，分散風(fēng)險(xiǎn)方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。中國(guó)物流供應(yīng)鏈管理軟件第一品牌——博科資訊董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康對(duì)此指出：“供應(yīng)鏈管理是保證資金鏈的命脈，而信息化建設(shè)是保證供應(yīng)鏈管理水平的命脈。

被經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平視為“涉及企業(yè)生死存亡”的供應(yīng)鏈管理，在控制成本，降低庫(kù)存，分散風(fēng)險(xiǎn)方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形式的日益窘困和不斷趨緊的資金鏈負(fù)擔(dān)，企業(yè)如何進(jìn)行物流供應(yīng)鏈管理，節(jié)約成本，抓住命脈？如何有效進(jìn)行物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平？這一系列思考成為困境中的中國(guó)企業(yè)共同的問題。
　　
　　中國(guó)物流供應(yīng)鏈管理軟件第一品牌——博科資訊董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康對(duì)此指出：“供應(yīng)鏈管理是保證資金鏈的命脈，而信息化建設(shè)是保證供應(yīng)鏈管理水平的命脈。在危機(jī)面前，企業(yè)要通過信息化建設(shè)，提高供應(yīng)鏈管理水平，進(jìn)而快速響應(yīng)客戶需求，降低庫(kù)存，提高服務(wù)水平，幫助企業(yè)臨危不亂，渡過難關(guān)。”
　　
　　信息化成為必要條件
　　
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家在解釋什么是供應(yīng)鏈時(shí)說，所謂供應(yīng)鏈管理，就是把生產(chǎn)過程從原材料和零部件采購(gòu)、運(yùn)輸加工、分銷直到較終把產(chǎn)品送到客戶手中，作為一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的完整鏈條，通過用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝起來的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化和它的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的高效率的信息交換，達(dá)到成本較低、服務(wù)較好的目標(biāo)。
　　
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)：“一體化供應(yīng)鏈物流管理的精髓是實(shí)現(xiàn)信息化，通過信息化實(shí)現(xiàn)物流的快捷高效的配送和整個(gè)生產(chǎn)過程的整合，從而大大降低交易成本?！?br>　　
　　業(yè)內(nèi)人士分析，在企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中，信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈管理的必要條件。“信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈信息集成的基礎(chǔ)，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建完善高效的信息系統(tǒng)是企業(yè)一體化運(yùn)作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是供應(yīng)鏈信息集成和信息共享的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。”
　　
　　專家表示，“供應(yīng)鏈信息化建設(shè)對(duì)于管理水平的提升至關(guān)重要，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，對(duì)于增強(qiáng)反應(yīng)效率，減少庫(kù)存積壓，提高運(yùn)輸質(zhì)量，保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用?！?br>　　
　　沈國(guó)康對(duì)此補(bǔ)充說，信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的必要條件，企業(yè)要通過信息化建設(shè)、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合以及人才培養(yǎng)等齊頭并進(jìn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理水平的提升。
　　
　　企業(yè)需要信息化智慧
　　
　　“對(duì)供應(yīng)鏈管理認(rèn)識(shí)不足，供應(yīng)鏈信息化建設(shè)水平較低，物流成本過高，造成資金鏈負(fù)擔(dān)過重?！睒I(yè)內(nèi)專家分析，供應(yīng)鏈管理與信息化建設(shè)不足是金融危機(jī)中首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的企業(yè)的共性之一?！敖柚芾碥浖畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，將極大增強(qiáng)反應(yīng)效率，減少庫(kù)存積壓，提高運(yùn)輸質(zhì)量，從而有助于客戶服務(wù)水平的提升和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”
　　
　　對(duì)此，沈國(guó)康認(rèn)為，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，要明確信息化建設(shè)的目的，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，什么效果，選擇管理軟件供應(yīng)商時(shí)從更好地解決自身需求出發(fā)，與軟件廠商協(xié)調(diào)做好需求分析，做出真正能夠幫助企業(yè)切實(shí)有效提高供應(yīng)鏈管理能力，走出生存危機(jī)的產(chǎn)品。
　　
　　“企業(yè)要在初步明確自己需求的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富且對(duì)本行業(yè)有精深研究的管理軟件廠商”，專家表示，“通過企業(yè)與管理軟件廠商的深入調(diào)研分析，將前瞻性的供應(yīng)鏈管理思想以技術(shù)手段融入產(chǎn)品，并通過可配置的模塊化組合切合企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)管理軟件與企業(yè)需求同步，同時(shí)，軟件廠商要通過技術(shù)攻關(guān)在不向功能妥協(xié)的前提下盡量簡(jiǎn)化軟件產(chǎn)品的操作步驟，實(shí)現(xiàn)功能性與易用性同步，較終將信息化建設(shè)落到實(shí)處，提高供應(yīng)鏈水平。”
　　
　　在談到在現(xiàn)代管理模式下，企業(yè)需要什么樣的管理軟件時(shí)，物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)專家認(rèn)為博科資訊的物流供應(yīng)鏈管理軟件（集團(tuán)版）MySCM具有比較大的參考價(jià)值。據(jù)介紹，博科資訊供應(yīng)鏈管理軟件——MySCM包括了訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)成本管理系統(tǒng)、績(jī)效報(bào)表/BI管理系統(tǒng)，并對(duì)包括庫(kù)存優(yōu)化、配送路線優(yōu)化、配載優(yōu)化和運(yùn)力資源優(yōu)化等在內(nèi)的優(yōu)化方案進(jìn)行了集成。該專家指出，作為物流供應(yīng)鏈軟件的領(lǐng)導(dǎo)品牌，博科資訊較新發(fā)布的MySCM系統(tǒng)在功能上可以從普遍意義上代表了當(dāng)下較前端的應(yīng)用，但上述功能只能作為企業(yè)選擇軟件產(chǎn)品時(shí)的參考，企業(yè)應(yīng)更多的從自身的供應(yīng)鏈需求和上下游伙伴的特點(diǎn)出發(fā)，選擇適合自身的軟件產(chǎn)品。
　　
　　有關(guān)專家指出，當(dāng)信息化建設(shè)成為供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量提升的必要條件時(shí)，企業(yè)更應(yīng)重視供應(yīng)鏈管理軟件的選型和實(shí)施。因?yàn)椋m合自身供應(yīng)鏈模式的軟件系統(tǒng)作為“必要條件”時(shí)也能帶動(dòng)“充分條件”中的其他條件的逐步完善，較終形成以信息系統(tǒng)為先導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理的全面升級(jí)。