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聯(lián)系我們如何提高利潤(rùn)率？企業(yè)需要做好6個(gè)層面的成本管理...
作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2023-07-07 09:40:00
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離開(kāi)不兩件事：提升營(yíng)業(yè)額，降低成本。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)銷(xiāo)售，按理說(shuō)，營(yíng)業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大；事實(shí)上，除了銷(xiāo)售好，營(yíng)業(yè)額高，還需重視一個(gè)重要的因素，就是成本的控制。
成本控制
成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)。
成本控制過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。
一、公司策略層面
二、財(cái)務(wù)層面
1、提高資金運(yùn)作水平，首先要開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用；第三要降低存貨比例，加強(qiáng)存貨管理。
通過(guò)以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。
2、財(cái)務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事后要抓好成本的考核和分析工作。
應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。
3、嚴(yán)格控制、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，可以控制的費(fèi)用應(yīng)盡量少開(kāi)支，節(jié)約開(kāi)支，如材料費(fèi)、差旅費(fèi)等。
三、采購(gòu)層面
一般來(lái)說(shuō)，采購(gòu)部門(mén)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)編制，而企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)制定的，這樣環(huán)環(huán)相扣，只要銷(xiāo)售計(jì)劃不出大的偏差，采購(gòu)計(jì)劃就大體上是合理的。
要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理就要做到：
1、利用科學(xué)的決策分析方法，合理決定經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量、決定采購(gòu)項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定采購(gòu)時(shí)間；
2、進(jìn)一步推進(jìn)集中采購(gòu)制，建立原材料等對(duì)外服務(wù)的統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格、供應(yīng)商等資源共享；
3、建立采購(gòu)責(zé)任制，強(qiáng)化采購(gòu)人員、審價(jià)人員的責(zé)任意識(shí)；
1、提高設(shè)備的利用程度，合理組織安排生產(chǎn)，避免設(shè)備忙閑不均。
2、優(yōu)化工作流程，從原材料采購(gòu)開(kāi)始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止。
3、減少庫(kù)存。應(yīng)正確計(jì)算取得成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本，把存貨量和庫(kù)存金額控制在最佳的范圍之內(nèi)。
4、控制人員成本，合理定崗定編。
5、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保成本控制有效推行，將責(zé)任落實(shí)到部門(mén)或個(gè)人。
6、控制產(chǎn)品的質(zhì)量成本。
五、業(yè)務(wù)層面
1、控制業(yè)務(wù)成本，銷(xiāo)售部門(mén)在擴(kuò)大銷(xiāo)售成果，提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，要強(qiáng)化銷(xiāo)售費(fèi)用的使用效率，相對(duì)降低成本。
企業(yè)降低成本提高利潤(rùn)，關(guān)鍵是要將成本控制落到實(shí)處，通過(guò)對(duì)成本的計(jì)劃、 控制、監(jiān)督、考核和分析等來(lái)促使企業(yè)各單位與部門(mén)加強(qiáng)管理，不斷優(yōu)化資源的利用，努力降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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