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聯(lián)系我們蘇州星辰：交期提效30%，企業(yè)精益水平全方位提升
作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2023-07-07 09:30:00
縱觀近年來印刷包裝行業(yè)市場情勢，雖整體穩(wěn)步上升，但競爭卻日益加劇?？蛻舻慕黄谝笤絹碓蕉?、質(zhì)量要求越來越高、價格戰(zhàn)也愈發(fā)激烈。再加上需求環(huán)?；?、個性化、專業(yè)化趨勢越來越明顯，在多方面的沖擊之下，傳統(tǒng)印包企業(yè)該如何應(yīng)對？
近年來星辰的市場版圖不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)覆蓋面持續(xù)增加，同時遇到的問題也越發(fā)嚴(yán)峻。信息化是整個集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵步驟，希望能借此在未來的行業(yè)競爭中百尺竿頭更進(jìn)一步。
星辰集團(tuán)子公司-蘇州星辰總經(jīng)理 劉洪浩
選擇與鼎捷合作是星辰管理層經(jīng)過多次討論后作出的決定。比對國內(nèi)多家第一梯隊的知名廠商后，鼎捷的細(xì)分領(lǐng)域打動了星辰的管理團(tuán)隊。在特定領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立單獨事業(yè)部，并成立專屬團(tuán)隊服務(wù)于企業(yè)，這才是星辰迫切需要的服務(wù)。
搭建生產(chǎn)流程高速通道交期時效提升30%
當(dāng)下星辰主要面臨兩個問題：
如何快速完成訂單交貨以及擺脫產(chǎn)品BOM及工藝信息對人的依賴。
通過多組織下的互聯(lián)化、智慧化、實時化的管理平臺，將多個分子公司傳統(tǒng)的線下作業(yè)轉(zhuǎn)為線上。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、產(chǎn)品資料數(shù)字化及BOM合理斷階、材料替代規(guī)則的建立、放損標(biāo)準(zhǔn)化、物料庫存共享及采購過程的跟蹤監(jiān)控等，使從接單到生產(chǎn)入庫的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)更加順暢及高效。
星辰技術(shù)部經(jīng)理 陳文杰
總經(jīng)理助理馬松的感觸則更多一些。根據(jù)員工反映，系統(tǒng)上線后日常工作發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，以前需要人工操作的物料調(diào)配流程現(xiàn)在可以通過系統(tǒng)準(zhǔn)確快速地完成，同時匹配的自動計算程序能讓算料錯誤率大幅度減少。
在T100系統(tǒng)全面鋪開后，星辰生產(chǎn)流程不復(fù)以前“各自為戰(zhàn)”的無序狀態(tài)，接單、下單、排期、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)緊密鏈接，數(shù)據(jù)共通。轉(zhuǎn)型后的星辰，交期時效提升了30%，只需要6~8天就能完成快速交付。
星辰總經(jīng)理助理 馬松
倉儲精細(xì)化管理升級
鼎捷項目經(jīng)理 李靖
搭建成本核算能力新動能
隨著星辰業(yè)務(wù)版塊的擴(kuò)大，成本核算的復(fù)雜與繁瑣也日漸加劇。對工單領(lǐng)料、報工、入庫不及時，雜收發(fā)情況頻現(xiàn)；缺乏工單替代料功能和結(jié)案的概念，從備料到領(lǐng)料報工入庫沒有形成閉環(huán)管理；替代頻繁容易出錯，數(shù)據(jù)不完善且精準(zhǔn)度不高……整個核算過程需要耗費大量人力和時間。
對癥下藥，量體裁衣，星辰的痛點在鼎捷團(tuán)隊的針對性策略下一一得到了解決。
對成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新規(guī)劃，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，構(gòu)建了從業(yè)務(wù)端到財務(wù)端閉環(huán)管理，實現(xiàn)業(yè)財一體，保證數(shù)據(jù)之間能相互稽核；
同時制定了單據(jù)的定期檢核機(jī)制，保證成本核算前相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在月結(jié)開始前和月結(jié)后系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)檢核工具，對成本核算相關(guān)數(shù)據(jù)做全面檢核，拋出異常數(shù)據(jù)，保證了核算時效性與準(zhǔn)確性。
在質(zhì)量追溯方面，以前的星辰如同很多其他傳統(tǒng)工廠一樣，基本都以手工線下方式進(jìn)行。在追溯的顆粒度方面，只能做到按批次追溯。產(chǎn)品出現(xiàn)問題后由于數(shù)據(jù)涉及面廣、環(huán)節(jié)多，難以精準(zhǔn)定位質(zhì)量問題環(huán)節(jié)，查詢和處理起來需要耗費大量的人力與時間成本。
企業(yè)精益水平全方位提升實現(xiàn)數(shù)智高效成長
“持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，創(chuàng)百年星辰”是星辰的企業(yè)愿景，為此，一代代的星辰人繆力同心、踔厲奮發(fā)。在格外艱難的疫情三年里，星辰仍保持了15%以上的增長率。而與鼎捷合作之后，星辰的排產(chǎn)、物料配送、狀態(tài)追蹤監(jiān)控、調(diào)度、品質(zhì)追溯等實現(xiàn)了無紙化、全線上操作，達(dá)到了制造執(zhí)行與運營管理的一體化，在各項指標(biāo)上均得到了較大提升。
交期縮短30%；
成本追溯能力提升至100%；
平均產(chǎn)量提高10%；
報表統(tǒng)計節(jié)約提高5.5人天/月。
T100系統(tǒng)的完整上線運行并不是星辰信息化的終點，而是全新的起點。作為集團(tuán)型公司，目前星辰部分分公司已完成了系統(tǒng)更新迭代，后續(xù)其他子公司也會陸續(xù)上線。在2023年，我相信T100系統(tǒng)將會繼續(xù)大放異彩，實現(xiàn)以系統(tǒng)管生產(chǎn)，降本增效，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的一體化服務(wù)。
鼎捷的團(tuán)隊是帶著全新的管理理念與具體的方案措施來到星辰的，系統(tǒng)上線后，我們實現(xiàn)了管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)劃化，這使得我們整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提升。
以科技創(chuàng)新為動力，以智能創(chuàng)造為目標(biāo)，作為智能制造的踐行者，星辰深知后面的路還很長。下一步，星辰將與鼎捷攜手向智能工廠方向邁進(jìn)，基于精益生產(chǎn)思想，構(gòu)建從市場需求到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付的全生產(chǎn)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托智能工廠方案，實現(xiàn)全方位精益水平提升，實現(xiàn)數(shù)智高效成長。
相關(guān)專題：APS系統(tǒng)_APS生產(chǎn)計劃排程系統(tǒng)_生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)
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