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        1. 邁入新里程碑,永利百合攜手鼎捷數(shù)智啟動(dòng)信息化項(xiàng)目!

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 09:58:00


          2月4日,鏈傳動(dòng)行業(yè)專(zhuān)家永利百合攜手鼎捷數(shù)智舉行信息化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),新年開(kāi)啟新篇章。


          啟動(dòng)會(huì)受到雙方團(tuán)隊(duì)的高度重視,永利百合董事長(zhǎng)曹永年及杭州、江山公司高層管理者,項(xiàng)目經(jīng)理李義俊,鼎捷數(shù)智副總裁葉賢盛,浙江方案交付中心總經(jīng)理范小偉,溫州事業(yè)部總監(jiān)胡南乾,項(xiàng)目經(jīng)理顧孟受以及雙方項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員出席了本次會(huì)議。


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          關(guān)于永利百合


          杭州永利百合實(shí)業(yè)有限公司(文中簡(jiǎn)稱(chēng)“永利百合”)是一家集鏈傳動(dòng)科研、制造、貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司生產(chǎn)包括傳動(dòng)鏈、輸送鏈、農(nóng)機(jī)鏈、摩托車(chē)鏈等八大類(lèi)型、五十多個(gè)系列、幾千種規(guī)格的鏈傳動(dòng)產(chǎn)品,暢銷(xiāo)于歐洲、美洲、東南亞、中東及非洲市場(chǎng)等60多個(gè)國(guó)家,受到世界各地客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。


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          面對(duì)新形勢(shì)下鏈傳動(dòng)行業(yè)的新挑戰(zhàn)以及企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的新管理需求,基于雙方團(tuán)隊(duì)良好合作迸發(fā)出的默契與信任,永利百合選擇再次攜手鼎捷數(shù)智啟動(dòng)信息化項(xiàng)目,推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)和效益提升。


          啟動(dòng)會(huì)伊始,永利百合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳志文作開(kāi)場(chǎng)致辭,陳總表達(dá)了對(duì)此次合作的期許并預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿(mǎn)成功。


          公司信息化項(xiàng)目建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面,一方面,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山;要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,必須不斷提升企業(yè)的管理水平。另一方面,工欲善其事,必先利其器;公司現(xiàn)有的系統(tǒng)工具已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的快速發(fā)展需求。


          希望此次攜手信息化領(lǐng)域?qū)<叶輸?shù)智,助力永利百合朝向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化邁進(jìn)。


          隨后,永利百合&鼎捷數(shù)智項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理就本次信息化項(xiàng)目規(guī)劃和推進(jìn)做了重點(diǎn)介紹,明確了雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來(lái)的工作核心。

          01.永利百合項(xiàng)目經(jīng)理李義俊對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況作了整體匯報(bào),宣布了永利百合信息化項(xiàng)目組織與任務(wù)。


          02.鼎捷數(shù)智項(xiàng)目經(jīng)理顧孟受對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃以及工作核心進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理要求和實(shí)施保障,為整個(gè)信息化項(xiàng)目的推行提供了明確的前進(jìn)方向。


          項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的核心一員,要為了推進(jìn)信息化的共同目標(biāo)而努力。鼎捷數(shù)智浙江方案交付中心總經(jīng)理范小偉分享了保障項(xiàng)目成功的“三個(gè)一”經(jīng)驗(yàn)。

          一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。充分了解和探討永利百合的實(shí)際情況,知此知彼,共同論證管理重點(diǎn),形成永利百合的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          一個(gè)團(tuán)隊(duì)。“三人行必有我?guī)煛?,雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要合二為一,互為人師,貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)智慧,形成符合永利百合實(shí)際情況的藍(lán)圖規(guī)劃。


          一鼓作氣?!伴_(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”,信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn),我們必須積極應(yīng)對(duì),全心向前。


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          鼎捷數(shù)智浙江方案交付中心總經(jīng)理 范小偉


          鼎捷數(shù)智副總裁葉賢盛對(duì)永利百合的信任和選擇表示感謝,并對(duì)后續(xù)信息化項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作提出具體要求。葉總以“部隊(duì)為什么要疊豆腐塊被子”為切入點(diǎn),引發(fā)對(duì)“內(nèi)模擬機(jī)制”的深度思考。

          “內(nèi)模擬機(jī)制”,是我們不斷的對(duì)外部環(huán)境所造成的氛圍進(jìn)行的潛意識(shí)模擬,能夠激勵(lì)我們向標(biāo)桿看齊,不斷的去挑戰(zhàn)自我完成既定的計(jì)劃目標(biāo)。


          在信息化建設(shè)過(guò)程中我們強(qiáng)調(diào)“先固化再優(yōu)化”,是希望企業(yè)管理啟動(dòng)“內(nèi)模擬機(jī)制”,對(duì)每天工廠的管理工作做對(duì)應(yīng)記錄,按照流程去做,長(zhǎng)期積累之下追求管理的完美。


          要貫徹“一把手”工程,項(xiàng)目成功離不開(kāi)高層的大力支持和團(tuán)隊(duì)成員全心投入的決心,要愿意接受改變。

          “最大的敵人是我們的日常習(xí)慣”,希望團(tuán)隊(duì)成員敢于突破舒適區(qū),用信息化的能力武裝自己,讓自己在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。


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          鼎捷數(shù)智副總裁 葉賢盛


          會(huì)議最后,永利百合董事長(zhǎng)曹永年做總結(jié)發(fā)言。曹董對(duì)本次項(xiàng)目的開(kāi)展寄予厚望,強(qiáng)調(diào)了“流程建設(shè)”的重要性。


          信息化項(xiàng)目涉及流程變革,在此過(guò)程中肯定存在變化和沖擊,軟件是一種系統(tǒng)工具,流程則是由我們自己來(lái)定義的,希望大家能轉(zhuǎn)變思維、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。


          信息化項(xiàng)目建設(shè),是順應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的重要舉措,希望雙方團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中全力以赴,保持密切配合,助力永利百合打通流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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          永利百合董事長(zhǎng) 曹永年


          啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著永利百合開(kāi)啟了信息化建設(shè)的新模式、新篇章,對(duì)未來(lái)發(fā)展具有里程碑意義。作為永利百合的合作伙伴,鼎捷將秉承“創(chuàng)造客戶(hù)數(shù)字價(jià)值”的使命,發(fā)揮1+1>2的效果,整合優(yōu)勢(shì)資源以及深耕制造業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)踐,助力永利百合管理邁上新臺(tái)階,打造行業(yè)未來(lái)標(biāo)桿典范。

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