行業(yè)拐點已至？解碼裝備制造企業(yè)四大轉(zhuǎn)型方向！

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2023-06-25 09:47:00

當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻，不穩(wěn)定、不確定性因素增多。裝備制造業(yè)企業(yè)面對行業(yè)增速放緩、內(nèi)外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，疊加國家政策的鼓勵與引導(dǎo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)的迫切需求。

以下內(nèi)容節(jié)選自《以數(shù)賦智，擁抱變革》裝備制造行業(yè)分析報告，內(nèi)容包括裝備制造行業(yè)現(xiàn)狀分析、細分行業(yè)概況、成功案例及對應(yīng)的解決方案，助力裝備制造企業(yè)在變革時代步步為“盈”。

一、裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀增速回升繼續(xù)領(lǐng)跑工業(yè)增長

1）內(nèi)部優(yōu)勢

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際競爭力顯著增強

全球地位穩(wěn)固提升

應(yīng)用場景加速向新興領(lǐng)域延伸

兩化融合跨越發(fā)展

2）內(nèi)部劣勢

產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，市場集中度低

核心技術(shù)缺失，高端裝備和關(guān)鍵部件受制于人

高技能人才短缺，招工難、用工貴問題凸顯

資本保護主義加劇，向新興產(chǎn)業(yè)蔓延

3）外部機會

人口老齡化加速，用工荒倒逼設(shè)備普及

雙碳催化轉(zhuǎn)型，新增、替代需求雙升

消費結(jié)構(gòu)升級，激發(fā)行業(yè)新興動能

新一代創(chuàng)新技術(shù)加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

政策引導(dǎo)效應(yīng)凸顯行業(yè)發(fā)展長期向好

4）外部威脅

原材料價格上漲，壓低行業(yè)利潤空間

不確定性因素疊加，外部環(huán)境愈發(fā)嚴峻

發(fā)達國家強化出口限制，國際產(chǎn)業(yè)呈轉(zhuǎn)移態(tài)勢

貿(mào)易保護主義加劇，向新興產(chǎn)業(yè)蔓延

裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢：智能化、定制化、服務(wù)化

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二、裝備制造業(yè)數(shù)字化變革

1、目前裝備制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1）零部件重用率低下

2）訂單/項目交付周期過長??

3）訂單/項目利潤率失控

4）服務(wù)收入占比較低

2、裝備制造企業(yè)各環(huán)節(jié)的痛點與影響

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3、裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值

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三、裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

鼎捷數(shù)智深耕制造業(yè)40年，裝備制造行業(yè)是鼎捷持續(xù)關(guān)注和深度經(jīng)營的行業(yè)之一，致力于透過信息化、數(shù)字化、智能化相關(guān)軟件和咨詢服務(wù)幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向：

方向一：核心業(yè)務(wù)數(shù)字化管理

方向二：打造IT與OT融合的數(shù)智工廠

方向三：服務(wù)化轉(zhuǎn)型

方向四：設(shè)備智能化

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四、裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐案例

1）金石機器人

金石機器人成立于2010年，是國內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)桁架機器人的專業(yè)公司，主要業(yè)務(wù)是圍繞桁架機器人的核心產(chǎn)品，建立無人工廠相關(guān)的空中物流工藝裝備。

金石攜手鼎捷構(gòu)建了PLM+ERP設(shè)計生產(chǎn)一體化的平臺，訂單交付能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、財務(wù)結(jié)賬能力等管理指標得到明顯改善。從人工到智能，產(chǎn)品制造效率全面提升，系統(tǒng)上線后，關(guān)于物料的一切內(nèi)容都可以在線進行查詢，包括數(shù)量、搭配方案、零件類型、生產(chǎn)進度等。

管理人員還能基于各類數(shù)據(jù)進行匯總分析，討論改進方式。從人工到智能，產(chǎn)品制造效率全面提升，鼎捷項目團隊在前期的調(diào)研結(jié)束后針對設(shè)計藍圖進行了模擬練習(xí)，根據(jù)模擬結(jié)果定制了PLM相關(guān)方案，以保障金石生產(chǎn)與設(shè)計的協(xié)同性。數(shù)據(jù)全流程追蹤，實現(xiàn)品質(zhì)溯本追源，借助鼎捷的系統(tǒng)，無論是設(shè)計還是產(chǎn)品過程，任何一個節(jié)點都變得清晰可見，整個流程得到了質(zhì)的飛躍。

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2）揚州鍛壓

揚州鍛壓專業(yè)從事成形設(shè)備的研發(fā)、制造和銷售，涵蓋機械壓力機、高速沖床、熱鍛(鍛造)設(shè)備、精沖機、壓力機再制造等領(lǐng)域，提供連續(xù)、多工位、多機等自動化沖壓解決方案。

揚州鍛壓攜手鼎捷數(shù)智啟動MES項目，建立以MES為核心、與ERP高度集成的信息互連互通平臺，接軌智能制造。借助MES系統(tǒng)，揚鍛優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提升派工效率。優(yōu)化工藝標準，加強工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，并細化工序，提升生產(chǎn)進度、成本管控。引入鼎捷MES系統(tǒng)后，由大工序轉(zhuǎn)換為小工序管理，將原來的5步工序細分為100+道工序，準確掌握每道工序裝配時間，進度管控和成本管控更加合理。

借助鼎捷MES系統(tǒng)，通過設(shè)備的聯(lián)機管理打通IT與OT，實現(xiàn)硬件軟件交互，能實時對機臺、設(shè)備狀況進行監(jiān)控，并在軟件端記錄整個設(shè)備全生命旅程，實現(xiàn)聯(lián)機管理，提升設(shè)備稼動利用率。打通MES與ERP交互，提升報工效率，揚鍛打造了目視化的現(xiàn)場管理和監(jiān)控體系，通過車間電子看板實時監(jiān)控車間生產(chǎn)狀況，車間透明化生產(chǎn)，實現(xiàn)全程質(zhì)量追溯。

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數(shù)字時代變革下，裝備制造行業(yè)正面臨著諸多機遇與挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型已成為眾多企業(yè)的“剛需”。深耕企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的鼎捷數(shù)智，將積極推進創(chuàng)新應(yīng)用研發(fā)，助力企業(yè)變革運營模式，實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)盈利增長的新動能。

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