進(jìn)化管理基因 玩轉(zhuǎn)績(jī)效管理魔方

2014年10月23日，鼎捷數(shù)智股份有限公司(股票代碼：300378)攜手廣州市詩(shī)尼曼整體衣柜有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)詩(shī)尼曼)舉辦的“看《魔球》學(xué)策略創(chuàng)新與績(jī)效管理”分享會(huì)在詩(shī)尼曼培訓(xùn)室成功舉辦。本次課程創(chuàng)新的結(jié)合了根據(jù)著名棒球隊(duì)——運(yùn)動(dòng)家隊(duì)在MLB(美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟)中上演的打破常規(guī)、以小博大的真人真事所改編的電影《魔球》，針對(duì)詩(shī)尼曼內(nèi)部的策略與績(jī)效管理現(xiàn)狀，探討企業(yè)策略應(yīng)如何落地執(zhí)行，做好運(yùn)營(yíng)控管與績(jī)效管理，從而實(shí)現(xiàn)全新發(fā)展，贏取管理紅利。鼎捷數(shù)智策略本部陳劉杰副總裁、詩(shī)尼曼訂單中心丁朝暉總監(jiān)及30余名詩(shī)尼曼高管參加了本次課程。

當(dāng)企業(yè)處于成長(zhǎng)期，資源儲(chǔ)備有限，而業(yè)內(nèi)大公司挾其優(yōu)勢(shì)，以更低的成本不斷搶攻市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)所受的競(jìng)爭(zhēng)壓力將愈來(lái)愈大。尤其是沒(méi)有集團(tuán)資源協(xié)助的中小企業(yè)，如若無(wú)動(dòng)于衷，將永遠(yuǎn)無(wú)法和別人競(jìng)爭(zhēng)，直至走向死亡?！赌颉酚捌羞\(yùn)動(dòng)家隊(duì)在美國(guó)職棒大聯(lián)盟中所遇到的困境正如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，如何在有限的資源甚至資源缺乏的條件下，創(chuàng)造耀眼的成績(jī)?身為企業(yè)領(lǐng)航舵手的經(jīng)營(yíng)者，要怎樣帶領(lǐng)企業(yè)航向正確的方向?職業(yè)經(jīng)理人又應(yīng)如何帶領(lǐng)各部門(mén)同仁把無(wú)形的策略實(shí)踐為行動(dòng)而且展現(xiàn)成果?面對(duì)企業(yè)的這些“疑難雜癥”，鼎捷數(shù)智陳劉杰總裁應(yīng)詩(shī)尼曼的熱情邀請(qǐng)，為其帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的“魔球”之旅。

在本次課程上，陳劉杰副總裁為詩(shī)尼曼高管們分享電影關(guān)鍵情節(jié)的同時(shí)，特意增加了不少互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)在座的高管們踴躍表達(dá)各自想法，讓其充分感受企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)如何創(chuàng)新的參與企業(yè)策略制定，并將策略執(zhí)行到位，做好運(yùn)營(yíng)控管以及績(jī)效管理。

課程伊始，陳劉杰副總裁先以一個(gè)互動(dòng)小游戲開(kāi)場(chǎng)，讓在座的高管們嘗試用三條不重疊的線(xiàn)連接相同的數(shù)字(如下圖)，簡(jiǎn)單的互動(dòng)游戲讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛瞬間活躍起來(lái)。小游戲蘊(yùn)含大道理——策略、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作十分重要。

隨后，陳劉杰副總裁更是透過(guò)影片《魔球》精彩片段的賞析，向與會(huì)者介紹了球賽與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的異曲同工之妙。影片中球隊(duì)經(jīng)理比利·比恩的三位明星球員被大財(cái)團(tuán)挖走，導(dǎo)致球隊(duì)贏得比賽的機(jī)會(huì)微乎其微。對(duì)比詩(shī)尼曼的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，企業(yè)面臨人員變動(dòng)也是不可避免，運(yùn)動(dòng)家隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn)與詩(shī)尼曼的現(xiàn)狀是相通的。他指出，詩(shī)尼曼若想以小博大，在有限的資源環(huán)境下取得耀眼成績(jī)，就必須改變思路：創(chuàng)新策略，做到“相知”!在了解同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要客觀審視自身問(wèn)題，定制出屬于詩(shī)尼曼的策略模式，才能打破困境，取得突破。

在以游戲賽局的角度探討詩(shī)尼曼如何做到“知彼”、“知己”，并使得策略落地之后，陳劉杰副總裁帶領(lǐng)大家進(jìn)入下一個(gè)電影片段，與大家分享在推動(dòng)策略改革與績(jī)效管理時(shí)，到底要「管」什么、「控」什么、「教」什么，從而得出，建立策略制訂后牽制策略落地執(zhí)行與達(dá)成目標(biāo)與否之關(guān)鍵還在于組織能力的深刻認(rèn)知。為此，他借由影片的情節(jié)發(fā)展，引導(dǎo)高管們深入剖析詩(shī)尼曼在推動(dòng)新策略時(shí)將面臨的種種阻礙，引發(fā)了高管們的積極探討，以此幫助詩(shī)尼曼高管們體會(huì)和學(xué)習(xí)，企業(yè)落實(shí)創(chuàng)新策略之前，必先達(dá)成內(nèi)部共識(shí)，才能貫徹執(zhí)行，并將績(jī)效考核效用較大化。

影片故事蘊(yùn)含的管理知識(shí)與詩(shī)尼曼運(yùn)營(yíng)情況的完美結(jié)合，使詩(shī)尼曼的高管們?cè)谏羁汤斫獯蚱瓢l(fā)展瓶頸“方法論”和實(shí)施落地策略重要性的同時(shí)，更是充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)有效的運(yùn)營(yíng)控管與績(jī)效管控，離不開(kāi)強(qiáng)有力的“執(zhí)行力”。

較后，“今天的課程內(nèi)容讓你有什么收獲或啟發(fā)”的分享環(huán)節(jié)將活動(dòng)推向了又一個(gè)高潮?，F(xiàn)場(chǎng)高管們對(duì)課程內(nèi)容給予了高度評(píng)價(jià)，更大膽分享了自己的學(xué)習(xí)心得，“堅(jiān)定”、“突破”、“執(zhí)行力”、“不放棄”等關(guān)鍵詞被頻繁提及。詩(shī)尼曼丁朝暉總監(jiān)更是以一段精彩講話(huà)結(jié)束了本次分享會(huì)：“今天課程讓我們感悟良多。大家的踴躍參與、積極投入充分詮釋了什么是學(xué)以致用。希望我們能夠把今天的收獲運(yùn)用到日后的工作中，創(chuàng)造更輝煌的詩(shī)尼曼!”

繼9月2日“詩(shī)尼曼·鼎捷數(shù)智TOP GP ERP項(xiàng)目簽約儀式”，以及9月19日“看《傳奇42號(hào)》 ? 學(xué)組織創(chuàng)新”管理課程的成功舉辦之后，本次“看《魔球》學(xué)策略創(chuàng)新與績(jī)效管理”課程是鼎捷數(shù)智攜手詩(shī)尼曼舉辦的第三場(chǎng)大型活動(dòng)，這次課程的成功舉辦，再次加深了雙方的戰(zhàn)略合作!

詩(shī)尼曼與鼎捷數(shù)智的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為詩(shī)尼曼向深化改革要?jiǎng)恿?、向管理要紅利以及實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的IT支撐。未來(lái)，中國(guó)制造業(yè)專(zhuān)家鼎捷數(shù)智將舉辦更多精品管理課程，助力更多如詩(shī)尼曼一樣的企業(yè)，深化IT應(yīng)用，贏在數(shù)字價(jià)值!