觸發(fā)一體化管控效能 締造不銹鋼門行業(yè)的“常勝將軍”

2014年10月29日，佛山市東亞鋼門有限公司(以下簡稱東亞門業(yè))攜手鼎捷數智股份有限公司(股票代碼：300378)舉辦的“管理信息一體化項目啟動大會”在佛山市東亞鋼門有限公司隆重舉行，標志著東亞門業(yè)的TOP ?GP ? ERP項目正式啟動。作為東亞門業(yè)的信息化戰(zhàn)略合作伙伴、ERP項目實施方，鼎捷數智廣佛事業(yè)部總經理劉培賓先生率領負責本次項目的顧問團隊出席了此次活動。

攜手鼎捷 堅定走信息化發(fā)展新道路

伴隨著東亞門業(yè)領導們洪亮、熱情的問候聲“好，很好，東亞好，東亞會越來越好，YES!”，本次東亞門業(yè)“管理信息一體化項目啟動大會”正式拉開帷幕。

啟動儀式中，東亞門業(yè)董事長梁偉強先生表示，攜手鼎捷數智開啟TOP ? GP管理運營新紀元是東亞門業(yè)的重要決定，借助信息化系統(tǒng)應用，全面助力東亞門業(yè)在新階段取得新發(fā)展。他指出，東亞門業(yè)自成立至今，已走過了35個春秋，如今，與在企業(yè)信息化領域有著深厚行業(yè)積淀的鼎捷數智攜手合作，不僅要搭建信息化管控系統(tǒng)，更要汲取信息化管理的全新理念。

▲東亞門業(yè)董事長 梁偉強先生

對此，他還提出了“一個信念 兩個原則 四項要求”的十二字箴言，即：全體員工帶著“只許成功，不許失敗”的信念投入到本次信息化改革項目中；堅持“業(yè)務為主 ? IT維護”兩個原則；做到“努力學習信息化系統(tǒng)的管理精神，掌握信息化操作;全力支持顧問團隊的工作；保時保量完成，嚴格按計劃執(zhí)行;各部門領導要顧全信息化大局，參與梳理流程，將信息化管理落實到各流程中”四項要求。

較后，梁總更是明確了本次ERP項目的戰(zhàn)略目標：借助鼎捷TOP ?GP管理軟件和價值服務體系，提升企業(yè)運營效能和管控能力，進而提升公司的核心競爭力，再創(chuàng)中國門業(yè)新輝煌。

肩負重任 助力東亞門業(yè)實現管理新突圍

啟動儀式上，鼎捷數智劉培賓總經理首先對東亞門業(yè)的選擇和肯定表示感謝。在隨后的講話中他指出，作為東亞門業(yè)信息化的戰(zhàn)略合作伙伴，鼎捷數智將與東亞門業(yè)項目團隊一起并肩作戰(zhàn)，全面梳理其內部的運營管理瓶頸，助力東亞門業(yè)逐步實現優(yōu)化運營效益、全面提升核心競爭力，打贏“管理信息一體化化”這場攻堅戰(zhàn)。

東亞門業(yè)歷史悠久，迄今一直引領著不銹鋼門業(yè)的發(fā)展，如今引進TOP GP ? ERP系統(tǒng)開啟信息化管理之路，標志著東亞門業(yè)在新階段的全新啟程。由此，梁董事長要求全體員工與鼎捷顧問團隊全力投入、高效協(xié)作，支持ERP系統(tǒng)的上線工作。對此，劉總也表示，鼎捷數智將盡較大努力幫助東亞門業(yè)構建管理信息一體化項目，希望全體項目成員能夠充分有效溝通，共同促進項目的良好建設與發(fā)展。

強強聯(lián)手 共謀企業(yè)數字化效益新時代

較后，鼎捷數智蘆辰經理與程名標經理相繼發(fā)言，對東亞門業(yè)管理信息一體化項目做了較為詳細的闡述與說明，再次強調了ERP項目實施的艱巨性與重要性。他們表示，本次ERP項目實施的成功與否將與東亞門業(yè)全體合作員工息息相關，唯有雙方團隊堅定推進，積極合作，有效溝通并及時解決，才能使得東亞門業(yè)本次管理信息一體化項目的實施得以成功推進。

兩位經理對ERP項目的全面闡釋，鼓舞了東亞全體員工的士氣，他們紛紛表示，堅決支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面貫徹落地管理信息一體化項目的推進工作。

相信隨著TOP GP ? ERP系統(tǒng)在東亞門業(yè)的不斷深入應用，東亞門業(yè)將加速企業(yè)愿景目標的實現步伐，締造新的輝煌。與此同時，鼎捷數智也將繼續(xù)借助不斷豐富與完善的門業(yè)ERP一體化解決方案，幫助更多如東亞門業(yè)一樣追求卓越的企業(yè)持續(xù)提升經營管理能力，共贏數字化運營價值。