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鼎捷數智E10
"四大技術亮點 全面升級 滿足多生產模型、支撐外在需求變化、 彈性因應個性化需求"
讓智能工廠規(guī)劃少走彎路 科學布局精益化、數字化、智能化新工廠
全新的數字化協同管理方式, 應用于工廠派工、生產、設備、質檢等各個場景
破解智能研發(fā)密碼
鼎捷plm系統建立從設計到生產運營的流程和數據的快速通道 ,實現真正意義上的“設計生產一體化”
從管理效益、后期集成、資源配置、能力提升等方面突破傳統模式 引領企業(yè)邁向智能工廠
裝備制造云 零部件制造云 智能方案
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試驗優(yōu)測 鼎捷行業(yè)大模型
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鼎捷雅典娜 智慧企業(yè)賦能平臺
開箱即用的PaaS,協助企業(yè)及ISV伙伴快速構建數智系統
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企業(yè)移動應用 EDI供應鏈協同
全球化的數智轉型服務商
全球化的數智轉型解決方案服務商,為超過50,000家企業(yè)提供解決方案。
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2025(第四屆)數智未來峰會 2024鼎捷品牌煥新發(fā)布會
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2023第二屆“鼎捷雅典娜杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
作者:鼎捷數智 | 發(fā)布時間:2015-05-12 13:25:00
集團管理
基于互聯網思維的變革與沖撞,一場前所未有的信息技術革命正在上演。大數據引爆了數據背后的機密,物聯網拉起了一張萬物互聯的奇妙網絡,云計算讓每秒10萬億次的運算不再是天方夜譚。然而,爆炸式的互聯網變革背后是無法拒絕的挑戰(zhàn):2014年,由工業(yè)4.0概念延伸的“第四次工業(yè)革命”,引發(fā)了一股全球性的制造業(yè)轉型浪潮。
傳統制造企業(yè)岌岌可危,紛紛尋求轉型企盼東山再起。讓人欣慰的是,在諸多新型信息技術的支持下,“智慧城市”相關產業(yè)在中國正逐步從概念走向現實,并有望借助國家政策紅利迎來井噴,由此多個領域的傳統制造企業(yè)已然開啟智能制造服務,搶占智慧城市的產業(yè)先機。
福建星網銳捷通訊股份有限公司(以下簡稱星網銳捷),成立于1996年,迄今精耕ICT領域19載,近年來憑借推陳出新的技術產品、傾聽客戶需求等多項舉措進軍“智慧城市”產業(yè)并占據一壁江山,可以說,星網銳捷在智造服務的轉型歷程中取得了輝煌佳績,揭開了正面迎戰(zhàn)“工業(yè)4.0”的全新一幕。
企業(yè)經營成功與否,往往反應在營業(yè)數字上。連續(xù)15年平均復合增長率超過35%,19年來,在銷售額上始終保持年均兩位數的增長。可知星網銳捷一直“踏準”時代的節(jié)拍。蘊藏巨大利潤的數字背后,也潛藏了星網銳捷獨有的自主創(chuàng)新管理之道。星網銳捷信息副總監(jiān)鄧福欽表示:“星網銳捷能夠取得今天的成績,一是專注行業(yè)發(fā)展,其次是依靠科技創(chuàng)新。從公司成立之初,我們每年都會推出新的產品與解決方案?!被厥淄?,沒有自主核心技術的廠商,有些被湮沒在歷史中,有些被捆綁在過去,而始終堅持自主創(chuàng)新的星網銳捷,則成就了今天的自己。
在“沒有網絡安全就沒有國家安全,沒有信息化就沒有現代化”的當下, 星網銳捷緊跟時代潮流,在公司“縱橫四?!钡氖袌鰬?zhàn)略指導下, ? 融入互聯網思維,開展扎根行業(yè)求創(chuàng)新、深入場景做設計、用戶參與做產品、極致體驗樹口碑實踐的同時,還將在行業(yè)信息化上抓住行業(yè)熱點市場、在新型城鎮(zhèn)化市場拓展高利潤市場、在建筑智能化市場新建藍海市場。不管環(huán)境變化如何,星網銳捷始終能抓住發(fā)展良機,堅持自主創(chuàng)新管理之道,踐行“為客戶創(chuàng)新產品服務,與伙伴共贏行業(yè)市場”的使命。
企業(yè)營運猶如海上航行,IT管理之于企業(yè)營運,就如螺旋槳之于輪船,必不可少。一直專注于ICT行業(yè)的星網銳捷,對于IT的重視程度遠遠高于其他領域的企業(yè),從企業(yè)成立之初便制定了IT管理這一長期經營戰(zhàn)略。
頗為傳奇的是,星網銳捷的IT管理歷程與眾不同,分別經歷了外購導入信息化軟件、自行開發(fā)信息化管理系統、引進鼎捷TOP ? GP管理軟件并與鼎捷成為信息化戰(zhàn)略合作伙伴這三大階段。可以說,每一次的IT轉折與選擇都帶來了無數的挑戰(zhàn),都意味著一番又一番的折騰,而就是這歷經千百次的IT錘煉,為星網銳捷帶來了意想不到的管理價值。
談及千百次的IT錘煉,鄧總作為親身經歷每個階段的企業(yè)IT負責人,顯然較有發(fā)言權。他表示:“企業(yè)發(fā)展是循序漸進的,星網銳捷從產值幾億到十幾億,再到現在的四十億,可以解構為三個階段,不同階段企業(yè)面臨的管理需求大不一樣,每個階段都面臨著不同的IT轉型升級需要?!?/p>
“早期,當產值規(guī)模僅有幾個億的時候,我們通過合作的方式,引進一些小型的管理軟件,并進行二次開發(fā),用以滿足當時的管理需求;當企業(yè)規(guī)模逐步擴張,產值達到十幾億時,對應的管理需求有所提高,原先的管理軟件就不再適應,加上我們是ICT領域出身,本身有一定的IT基礎,因此走上了自行開發(fā)軟件管理系統的道路;到了2009年,公司的產值規(guī)模已超過二十億,結合企業(yè)自身多番的IT實戰(zhàn)經歷,我們也認為專業(yè)的事情還是要交給專業(yè)的公司來做,并且期待達到一個更好的合作效果。因此在多番考察之后,我們較終選擇牽手鼎捷數智TOP ?GP ERP,全面開啟集團一體化的信息化格局。”
關于如何布局一體化的信息化歷程,鄧總傾囊分享到:“2009年,我們與鼎捷數智合作,先是一家子公司開始實施上線,而后是公司總部,緊接著是另外兩家子公司。直至2011年初,鼎捷TOP ?GP ? ERP系統已經在我們整個集團全部成功上線。繼此之后,我們還引進了鼎捷的PDM系統、OA系統,并將之融合貫通,以提升企業(yè)的整體運營效率。截至目前,一體化的集成系統已運行了6年之久,成為了公司名副其實的內部管理平臺,時刻支撐著企業(yè)運轉,并持續(xù)發(fā)揮管理價值?!?/p>
“一體化的IT集成平臺到底有多重要?舉例來說,2014年,我們并購了上海德明、廈門的睿云聯以及福建的四創(chuàng)軟件,并購進來的公司需要在短時間內融入到集團的一體化IT布局中,這對企業(yè)信息化集成平臺的要求很高。而實際上,我們僅用幾天時間就為睿云聯配置好了IT平臺,使其能快速匯入到一體化的IT格局中;至于上海德明,也只用了20多天時間,就完成了從業(yè)務流程梳理到基礎數據導入的整個IT集成?!?/p>
經過千百次的IT錘煉,星網銳捷成功搭建了完善的一體化IT集成平臺,具備了在較短時間內進行流程復制的能力,實現了多組織架構的快速有效融合。
如今,大數據、物聯網、云計算、移動互聯網等突飛猛進,并與新一輪產業(yè)革命融合,催生了智能制造、智能服務的新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。信息化和智慧城市建設為城市可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,也為中國制造帶來了轉型發(fā)展的機會。一向走在行業(yè)前沿的星網銳捷緊跟時代趨勢,秉承著“融合創(chuàng)新科技 ? 構建智慧未來”的經營理念,通過持續(xù)創(chuàng)新,對核心業(yè)務資源進行重新整合與優(yōu)化,大力推出深耕云計算、下一代網絡、移動互聯網、物聯網和智慧園區(qū)五大戰(zhàn)略性產業(yè),強勢開辟海外、智慧園區(qū)等新興市場。無論是技術與生產上的創(chuàng)新,還是市場應用層面的創(chuàng)新,亦或是管理流程、商業(yè)模式上的創(chuàng)新,都意味著要有一個強而有力的IT管控與服務平臺作為背后支撐。對此,鄧總表示:“如何通過IT支撐平臺建設、流程梳理,實現集團管控模式從‘戰(zhàn)略協調’型到‘戰(zhàn)略控制’型的轉變,是星網銳捷在新時期的重要課題。也是多年來我們一直與鼎捷保持密切合作的原因?!?/p>
合集團架構的IT集成平臺,讓星網銳捷的采購資源、供應鏈資源得到了全局化的規(guī)劃與配置,實現了集團資源的共享,也讓星網銳捷的業(yè)務流程更加清晰透明且可預見可執(zhí)行。與此同時,包含鼎捷TOP ?GP ERP與電子商務的集成,與上游供應商、下游代理商的集成在內的多個系統與ERP的有機集成,讓星網銳捷實現了集團的全流程管理。
星網銳捷的信息化集成平臺,契合了“工業(yè)4.0概念”的橫向及縱向集成,為其打開了一個更為廣闊的競爭格局。誠如鄧總所言:“現在的競爭不僅僅是企業(yè)內部、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是整個供應鏈的競爭。因此,IT集成乃至IT智造都是未來的趨勢。”
結合時下制造業(yè)較熱門的“德國工業(yè)4.0”與“智能制造”,鄧總認為,“中國制造”邁向“中國智造”,不應只停留在政策引領的層面上,要靠企業(yè)將之真正落到實地。他談道:“企業(yè)首先要明確自身的定位,比如我們內部提出了‘智慧企業(yè)’的概念,實際上與智能制造有互相吻合之處,都強調了信息化和工業(yè)化在企業(yè)內部的深度融合,而我們在2012年初也獲得了工信部國家級首批兩化深度融合的示范企業(yè)。再者,企業(yè)還應學會審時度勢,巧借外力。比如通過尋找合作伙伴以及優(yōu)秀的解決方案,實現內部IT集成,讓‘兩化融合’真正落地,才能進一步實現企業(yè)的效益目標。較后也較重要的是,在選擇合作伙伴時,不僅是選技術、產品、服務,更是選擇長期的合作伙伴,只有與合作伙伴建立長期的IT戰(zhàn)略合作關系,企業(yè)才能緊跟技術發(fā)展潮流,實現共贏?!?/p>
在訪談的較后,鄧總還就“智造轉型”分享了自己的經驗:“智造轉型不僅要從管理流程、業(yè)務模式、業(yè)務需求方面考慮,還要對現有的信息化技術以及相對比較成熟的工業(yè)自動化設備、自動化生產線等加以應用,并與IT系統進行‘大一統’的集成。在鼎捷數智的大力支持下,我們目前的ERP系統與PDM產品數據管理系統、MES制造執(zhí)行系統、EC電子商務系統都實現了集成,正在著手與WMS倉儲管理系統進行集成。去年我們還做了一些創(chuàng)新嘗試,比如通過自動化設備與ERP、EC等系統的集成,實現生產線跟倉庫之間的自動送料,取得了可觀的成效。所以,今年我們更有信心,將會在IQC檢驗、倉儲自動化設備以及生產線上引進更多的自動化設備以及生產線,并與IT系統進一步集成,爭取產生更大的效益?!?/p>
作為國內企業(yè)信息化領域的制造專家,鼎捷數智通過專業(yè)的IT技術與具備行業(yè)特性的IT服務,為星網銳捷打造了強大的一體化集成平臺,使之成為“智慧未來”產業(yè)領域的智造標桿企業(yè)。未來,鼎捷數智還將持續(xù)為星網銳捷提供更多的創(chuàng)新的IT服務,助其構建“智慧未來”的霸業(yè)!
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