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  • 中汽出海:騰龍汽車在大馬落地管理三部曲

    攜手鼎捷馬來西亞團(tuán)隊(duì)打造智慧工廠

    文:李孟純

    馬來西亞騰龍股份TLGF MALAYSIA SDN BHD

    作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2024-06-26 17:05:00

    東南亞 設(shè)備云 ERP

    常州騰龍汽車零部件股份有限公司(603158),專注于汽車熱交換系統(tǒng)管路產(chǎn)品的研發(fā)和制造并,為該行業(yè)領(lǐng)先的知名企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)讓全世界所有知名汽車品牌都要有常州騰龍的產(chǎn)品,為全世界汽車工業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


    考量全球化布局與業(yè)務(wù)擴(kuò)展,選擇在馬來西亞設(shè)立馬來西亞騰龍股份TLGF MALAYSIA SDN BHD(下列簡稱TLGF),由于騰龍是上市企業(yè),因此對于數(shù)字化管理程度較高,騰龍面臨中汽出海所需要的數(shù)字化需求,經(jīng)過綜合評估由鼎捷馬來西亞(DSC Consulting Sdn Bhd)入選為騰龍出海落地服務(wù)的合作伙伴。


    首部曲-將中國經(jīng)驗(yàn)復(fù)制出海:ERP成關(guān)鍵


    馬來西亞騰龍股份公司剛成立時為了加快海外業(yè)務(wù)與工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型速度,在馬來西亞蘇商總會的介紹下,馬來西亞騰龍股份與鼎捷馬來西亞于2021年3月簽署數(shù)字化合作備忘錄-騰龍股份馬來西亞工廠轉(zhuǎn)型為智慧工廠。


    憑借著多年在汽車熱交換系統(tǒng)管道方面的經(jīng)驗(yàn)和知識,馬來西亞騰龍堅(jiān)信公司將進(jìn)一步拓展海外業(yè)務(wù)并實(shí)施數(shù)位轉(zhuǎn)型,首先第一步即是隨著業(yè)務(wù)量的增加,希望透過導(dǎo)入ERP系統(tǒng)重新檢視流程及利用導(dǎo)入ERP系統(tǒng)將公司流程標(biāo)準(zhǔn)化。


    馬來西亞騰龍總經(jīng)理尚旭峰先生表示:「馬來西亞騰龍與鼎捷馬來西亞的合作期望,是為馬來西亞華商建立企業(yè)典范,共同建立長期穩(wěn)定的合作與友誼?!梗绦穹蹇偨?jīng)理本身就擁有豐富的ERP導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn),他相信此次導(dǎo)入鼎捷Workflow ERP系統(tǒng)可以縮短導(dǎo)入時間且肯定可以成功上線。

    鼎捷馬來西亞與騰龍TLGF_簽約會照片.png


    二部曲-廠內(nèi)智能物流讓庫存管理變簡單


    因品牌車廠與法規(guī)安檢要求,汽車配件制造需要做到先進(jìn)先出與批號管控,以做為生產(chǎn)朔源紀(jì)錄,因此在原物料如何管好、管對成了管理重點(diǎn),并且在不同語言與文化差異的馬來西亞員工,也需要能正確快速執(zhí)行,因此第二階段,馬來西亞騰龍導(dǎo)入了 鼎捷廠內(nèi)智能方案(WMS倉儲管理系統(tǒng)),立即發(fā)揮了很大的作用,因?yàn)槎葜俏锪鞑僮鹘缑婢?、操作簡單,只需掃碼即可完成進(jìn)貨與入庫…等作業(yè),可以正確落實(shí)先進(jìn)先出管理,幫助員工高效準(zhǔn)確的完成日常的工作。


    馬來西亞騰龍導(dǎo)入鼎捷智物流方案來簡化記錄庫存交易,取代人工作業(yè)方式,大幅提升作業(yè)實(shí)時性,也讓資料準(zhǔn)確度一并提升;通過系統(tǒng)控管依據(jù)先進(jìn)先出的批次掃碼,達(dá)到減少讓人員作業(yè)出錯率,材料的追溯上只需要通過報(bào)表,?就可以追溯成品所使用的原材料,消除查詢時間的浪費(fèi),提供更準(zhǔn)確的物料追溯。


    鼎捷智能物流方案與Workflow ERP緊密整合在一起,可以在ERP充分掌握庫存信息,采購人員可以根據(jù)庫存量制定采購計(jì)劃,避免買太少或買太多積壓太多庫存,進(jìn)而降低庫存成本提升供貨效率;馬來西亞騰龍以前產(chǎn)品成本主要看材料的組成,現(xiàn)在更完整透過系統(tǒng),能計(jì)算到料、工、費(fèi),讓成本分析更精細(xì)了!


    鼎捷馬來西亞與騰龍TLGF_戰(zhàn)情室.png


    ERPX智物流階段導(dǎo)入效益


    關(guān)鍵議題

    導(dǎo)入前

    導(dǎo)入后

    庫存實(shí)時和準(zhǔn)確

    使用Excel記錄每日入出庫數(shù)量實(shí)際數(shù)量要在盤點(diǎn)后才知道

    用系統(tǒng)報(bào)表或程序直接查詢當(dāng)時庫存,倉庫庫存準(zhǔn)確90%以上

    采購計(jì)劃

    必須依據(jù)每月期末盤點(diǎn)數(shù)量,以原材料和成品庫存再做人工計(jì)算需采購量

    依據(jù)銷售預(yù)測,以成品半成品和原材料庫存數(shù)量,系統(tǒng)直接產(chǎn)出采購凈需求量

    銷售和原材料領(lǐng)料先進(jìn)先出管控

    倉庫與生產(chǎn)人員現(xiàn)場自行判斷成品和材料入出庫批號

    嚴(yán)格控管先進(jìn)先出批號掃碼

    原材料追索

    繁瑣的文件查詢

    只需一個報(bào)表即可查詢當(dāng)個成品使用的所有原材料的批號

    成本結(jié)算

    每月手動計(jì)算成品成本

    系統(tǒng)計(jì)算每階成品或半成品成本


    三部曲-AIoT設(shè)備云打通車間管理最后一里路


    由于汽車零件產(chǎn)業(yè)有較高產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,在接單上具備多客戶、多訂單、小批量等,特性增多導(dǎo)致生產(chǎn)復(fù)雜化,并且在疫情封鎖期間,高管若未進(jìn)廠區(qū)就無法即時知道車間現(xiàn)場狀況,因此在第三階段即導(dǎo)入了鼎捷AIoT設(shè)備云方案,透過工單即時回報(bào)可以查知生產(chǎn)進(jìn)度、實(shí)際工時,實(shí)時錄入不良品原因,分析后提高產(chǎn)品良率,透過手機(jī)實(shí)時跟蹤與監(jiān)控管理,獲得實(shí)時輸出不同環(huán)節(jié)的管理報(bào)表。


    在設(shè)備云上線后就獲得立即成效,商旭峰總經(jīng)理在采訪時表示:「使用鼎捷設(shè)備云之后最大的變化即是解放人工事后紙本抄寫的雙手,透過手機(jī)界面登錄實(shí)時信息,立即感受到工單實(shí)時跟進(jìn)的透明化管理成效與不良原因分析改善帶來的良率提升。」


    有別于其它軟件商,鼎捷馬來西亞是鼎捷直營團(tuán)隊(duì),因此在與母公司的系統(tǒng)整合高度、顧問素質(zhì)高、項(xiàng)目效率高!馬來西亞騰龍通過使用鼎捷Workflow ERP、廠內(nèi)智能物流與設(shè)備云AIoT共三套應(yīng)用,最綜透過設(shè)備云讓LGF打通車間管理的最后一里路!


    鼎捷智造 助力中企出海順利落地


    感謝騰龍股份選擇鼎捷服務(wù)在馬來西亞落地管理的服務(wù)機(jī)會,并獲得高管的鼎力支持與團(tuán)隊(duì)的全體配合,加速了全系統(tǒng)上線的速度,在共同協(xié)作過程中從作業(yè)流程優(yōu)化,結(jié)合至系統(tǒng)作業(yè),于日常工作中累積運(yùn)營數(shù)據(jù),做為后續(xù)的分析、優(yōu)化與商業(yè)決策依據(jù)!


    在透過鼎捷Workflow ERP、廠內(nèi)智能物流與AIoT設(shè)備云方案,產(chǎn)出綜合效益,最終達(dá)到庫存管控即時化、成本結(jié)算精準(zhǔn)化、生產(chǎn)資訊透明化,讓馬來西亞騰龍?jiān)跂|盟的發(fā)展越來越順,全球事業(yè)擴(kuò)展更上一層樓!


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