企業(yè)如何才能選擇合適的ERP系統(tǒng)軟件?

文：www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-09-25 00:00:00

　　近年來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，大力投入進行企業(yè)的信息化建設(shè)工作。而ERP的實施是企業(yè)信息化建設(shè)的有效途徑，因此，實施ERP系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的必然之路。然而在實施之前，erp系統(tǒng)軟件的選型難以避免。由于市場上的ERP系統(tǒng)軟件種類繁雜，難免會使得企業(yè)在選擇ERP軟件時手足無措。

那么企業(yè)如何才能選出合適的ERP系統(tǒng)軟件呢?接下來便針對此問題將加以介紹。

1.分析需求，明確目標(biāo)和實施范圍。企業(yè)進行信息化建設(shè)，較重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標(biāo)和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。所以，企業(yè)在做信息化規(guī)劃時，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍和部門范圍，明確具體的信息化應(yīng)用需求和目標(biāo)。

2.借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗.經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，國內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)過了摸著石頭過河的階段，大部分行業(yè)ERP應(yīng)用已有相對成熟的應(yīng)用案例。同行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、實施經(jīng)驗、階段成果、項目實施過程中的可能性風(fēng)險以及必要的防范措施對準(zhǔn)備上馬ERP項目的企業(yè)來講，是筆寶貴的財富，值得借鑒。通過深入考察不僅可以了解其他企業(yè)建設(shè)的情況，還能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)信息化所要解決的主要問題、要達到的預(yù)定目標(biāo)做適當(dāng)修正。與此同時，還可以通過考察驗證主要供應(yīng)商的同行業(yè)業(yè)績建設(shè)經(jīng)驗，作為選擇軟件廠商的重要依據(jù)之一，避免成為某些軟件廠商的試驗田。

3.展現(xiàn)軟件產(chǎn)品必要的業(yè)務(wù)流程. ERP在國內(nèi)已發(fā)展多年，大部分企業(yè)都比較接受“成熟套裝軟件+專業(yè)的實施團隊+適當(dāng)?shù)膫€性化定制開發(fā)”的路線。在這種情況下，根據(jù)企業(yè)管理特點和建設(shè)目標(biāo)，個性化的開發(fā)是必要的，但成熟軟件與開發(fā)的比例越大，項目風(fēng)險越小。比如說對于一些重點行業(yè)，如機械、電子、汽配、化工等行業(yè)，許多軟件廠商已經(jīng)形成了一定的行業(yè)解決方案。這些行業(yè)解決方案不僅滿足了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，也對行業(yè)化應(yīng)用進行了提取和升華，基本能夠滿足某一行業(yè)的個性化應(yīng)用要求。通過軟件產(chǎn)品必要的業(yè)務(wù)流程展示來驗證軟件廠商對企業(yè)所在行業(yè)的理解程度和軟件在同行業(yè)應(yīng)用的成熟度，將盡可能地避免企業(yè)信息化建設(shè)的產(chǎn)品風(fēng)險和個性化開發(fā)風(fēng)險。

通過以上介紹，可以看出，企業(yè)在實施ERP項目的時候，選型一定要遵循一個合理的思路，以做出理智、務(wù)實的選型決策。當(dāng)然，企業(yè)在ERP軟件的選型時，可以從以上三個方面進行考慮，以便選擇出適合企業(yè)實際需求和未來發(fā)展的ERP系統(tǒng)軟件。

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