ERP系統(tǒng)給家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的積極影響

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-09-23 00:00:00

　　隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化，家具企業(yè)間的競爭日益激烈，眾多家具企業(yè)不同程度的運(yùn)用ERP來提升企業(yè)的競爭力。眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要核心管理部分，財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行相應(yīng)的決策提供指導(dǎo)性的依據(jù)。通過家具企業(yè)對ERP的實(shí)施，ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也發(fā)揮了巨大的應(yīng)用，給家具企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了不可估量的積極影響。

1.ERP系統(tǒng)對毛利預(yù)測、合同管理更加的準(zhǔn)確和及時(shí)。銷售合同報(bào)價(jià)計(jì)算在ERP系統(tǒng)中自動(dòng)完成，每更改一次產(chǎn)品的配置，系統(tǒng)都會(huì)瞬間、準(zhǔn)確地計(jì)算出銷售收入、成本和毛利，為包括財(cái)務(wù)部在內(nèi)的合同評審者、決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持。并且銷售合同的評審也從各個(gè)部門輪流的書面評審變?yōu)樵谙到y(tǒng)中的電子評審，不僅不受地域的限制，而且評審時(shí)間由原來的5-10天縮短為一天，大大地提高了工作效率。

2.ERP系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)了對財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)時(shí)控制和多角度分析。在ERP系統(tǒng)中，所有的費(fèi)用項(xiàng)目全部設(shè)置在費(fèi)用明細(xì)層。同時(shí)，將需要考核的單位設(shè)置成不同的“成本中心”，這樣就可以靈活、方便、快捷的查詢出不同的期間費(fèi)用總額，部門費(fèi)用總額等等。ERP系統(tǒng)對費(fèi)用的管理還可以實(shí)現(xiàn)同時(shí)按部門和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，這就大大方便了對研發(fā)項(xiàng)目成本管理或某個(gè)階段性產(chǎn)品項(xiàng)目成本管理的需求。

3.ERP系統(tǒng)使得系統(tǒng)資產(chǎn)功能管理水平大大提高。ERP系統(tǒng)可以詳細(xì)記載資產(chǎn)購進(jìn)、轉(zhuǎn)移、組建以至于到較后處理的所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和過程。電子資產(chǎn)卡片替代了書面的卡片;一項(xiàng)資產(chǎn)在系統(tǒng)中擁有唯一的代號;同一資產(chǎn)在各部門間流動(dòng)都將記錄起始時(shí)間;系統(tǒng)對組建的資產(chǎn)自動(dòng)計(jì)算其新的價(jià)值;資產(chǎn)折舊不再是按類別而是按每項(xiàng)資產(chǎn)分別自動(dòng)計(jì)提，并且按照記載的資產(chǎn)在部門間流動(dòng)的起始時(shí)間分別列支在不同部門名下。財(cái)務(wù)人員可以甩掉繁重的核算工作，把主要精力集中于對資產(chǎn)使用有效性和安全性的監(jiān)督、控制和分析工作上，強(qiáng)化了管理功能。

4.ERP系統(tǒng)功能提高了成本管理水平。ERP 作為一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，將不同業(yè)務(wù)部門的信息高度交匯，體現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。它強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋的統(tǒng)一，一套預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制、分析、考核的管理模式也體現(xiàn)在成本管理中。從具體的管理方法來看，ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本的預(yù)先確定、實(shí)際成本發(fā)生后成本差異的分析、以成本為中心為主題的責(zé)任成本管理等功能，而這些都是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。它并非停留在僅僅能夠完成計(jì)算機(jī)化的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多貫穿于ERP成本管理中的是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。

ERP系統(tǒng)是一個(gè)高度集成的信息化系統(tǒng)，家具企業(yè)實(shí)施ERP，可以有效的實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理，同時(shí)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加的高效、規(guī)范，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為家具企業(yè)決策層提供了真實(shí)、可靠的依據(jù)，是企業(yè)不可或缺的管理工具。

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