PLM與ERP在離散型企業(yè)的兩種應(yīng)用模式

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-04-09 00:00:00

　　近幾年，在中國制造業(yè)的發(fā)展中，除了ERP外，PLM成為另一個熱點。PLM與ERP一起成為制造業(yè)主要發(fā)展的兩個方向，并且已得到全世界的認同。

　　在中國的制造行業(yè)中，離散型制造業(yè)占了制造業(yè)的一大部分，那么離散型如果想應(yīng)用PLM與ERP的模式應(yīng)該是怎樣的呢?

　　PLM與ERP在離散型企業(yè)的應(yīng)用模式應(yīng)該有以下這幾種：

　　第一，離散制造業(yè)量產(chǎn)模式。生產(chǎn)的產(chǎn)品如汽車、3C產(chǎn)品、電子/電器、家電、鐘表等，其特點是：產(chǎn)品數(shù)量大、種類繁多，產(chǎn)品年產(chǎn)量上萬件甚至幾十萬件，而且企業(yè)每年生產(chǎn)的產(chǎn)品有幾十甚至上百個品種，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)都是按照市場要求進行改型設(shè)計，局部創(chuàng)新，其余部分則按照標準化制造。

　　離散制造業(yè)量產(chǎn)模式的典型流程是：首先銷售部門調(diào)研市場對新產(chǎn)品的需求;其次，設(shè)計部門根據(jù)產(chǎn)品需求從企業(yè)原有產(chǎn)品設(shè)計中挑選出近似的產(chǎn)品進行改型設(shè)計，然后完成新產(chǎn)品的設(shè)計、并經(jīng)過有關(guān)部門評審;再次，工藝部門生成整個新產(chǎn)品制造的工藝文件;較后生產(chǎn)部門進行原料采購、新產(chǎn)品批量生產(chǎn)等。

　　第二，離散制造業(yè)單件小批量模式。生產(chǎn)的產(chǎn)品如飛機、航天、機車、裝備、生產(chǎn)線等，離散制造業(yè)單件小批量模式的特點是：產(chǎn)量不大，一般為單件小批量，不超過幾百件，而每件產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較復雜，價格相對也較高。

　　離散制造業(yè)單件小批量模式的典型流程是：首先，銷售部門與特定的用戶溝通，了解產(chǎn)品的需求、報價和展現(xiàn)產(chǎn)品的能力，拿到產(chǎn)品的訂單;其次，設(shè)計部門根據(jù)用戶的訂單要求，從企業(yè)原有設(shè)計中挑選近似的產(chǎn)品進行創(chuàng)新設(shè)計和改型設(shè)計，完成產(chǎn)品的設(shè)計并經(jīng)過相關(guān)部門的評審;之后，與離散制造業(yè)量產(chǎn)模式的流程一樣完成產(chǎn)品的工藝、采購和制造。和量產(chǎn)模式不同的是，制造企業(yè)需要到用戶現(xiàn)場對新產(chǎn)品進行安裝調(diào)試。

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