淺談項目管理軟件的應(yīng)用
文:http://www.dg20008.cn
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2014-04-03 00:00:00
時下項目管理軟件越來越受到人們的重視,在許多企業(yè)中也開始廣泛運用,但是在中國的企業(yè)中項目管理軟件的應(yīng)用情況如何呢?綜合項目管理軟件在國內(nèi)的應(yīng)用,主要有以下幾種:
運用項目管理軟件編排進(jìn)度計劃,在項目投標(biāo)以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動使用狀態(tài),因為項目招標(biāo)書中要求使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理,而被迫使用相應(yīng)軟件。
通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用,分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件,嘗到了甜頭,希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能,合理配置資源,使得進(jìn)度計劃更為合理。
項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)集成,通過數(shù)據(jù)共享,減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接,對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作,對于非超長工期型項目而言,不必提出該要求。
以上就是有關(guān)項目管理軟件的應(yīng)用的相關(guān)介紹,相信大家閱讀本文以后都已經(jīng)有所了解了,項目管理軟件雖然在國內(nèi)已經(jīng)得到了廣泛地應(yīng)用,但是許多的項目管理軟件在應(yīng)用方面還是有所欠缺的,這需要以后做進(jìn)一步的改進(jìn)。
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