PDM系統(tǒng)的實施步驟有哪些?

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-04-02 00:00:00

　　我們都知道每個軟件在實施前的步驟都需要精心地計劃，就連PDM軟件也不例外，那你知道PDM軟件的實施步驟嗎?下面就來介紹下PDM的實施步驟有哪些。

　　成立項目組

　　成立項目組是實施工作的第一步，在這個小組中應(yīng)該包括有項目管理經(jīng)驗的組織者、位居高層的領(lǐng)導者、未來用戶的代表、企業(yè)信息化管理部門的主管以及外部專家等各方面的人員。這個小組中的每一個人都應(yīng)該是他所在部門的業(yè)務(wù)骨干，應(yīng)該對其所承擔的業(yè)務(wù)有充分的了解，在他所外的部門中應(yīng)該具有較高的人格魅力。

　　網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　PDM只有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下才能工作，企業(yè)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)以企業(yè)數(shù)據(jù)流動、流量為參考點。

　　建立企業(yè)編碼標準

　　在使用計算機之前，企業(yè)通常使用的是隸屬關(guān)系編碼;在全面使用計算機之后,企業(yè)應(yīng)使用根據(jù)分類的特征特性編碼。

　　建立與產(chǎn)品相關(guān)的支持數(shù)據(jù)庫

　　企業(yè)要首先建立與工藝、制造緊密相關(guān)的材料庫。

　　對企業(yè)數(shù)據(jù)進行組織與挖掘

　　將企業(yè)的辦公數(shù)據(jù)與企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)建立有效連接，生成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表、生產(chǎn)目錄表等，為MRPII和企業(yè)MIS系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源。

　　在有條件的企業(yè)實現(xiàn)工作過程以及信息變更管理

　　工作流程自動化是PDM在計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下，支持協(xié)同工作的重要功能，但目前在國內(nèi)企業(yè)中實施還存在著一定困難。圖紙變更在企業(yè)中差別很大，變更管理目前應(yīng)落實在變更通知單的生成與管理上。

　　其它前端軟件封裝

　　實現(xiàn)企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)集成，為企業(yè)CIMS/CE提供軟件環(huán)境。

　　以上這幾個步驟就是實施PDM所需要的步驟，希望通過上文的介紹，大家在實施PDM的時候有更深入的了解。

上一頁：在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理弊端

下一頁：PLM的選型要注意性價比

相關(guān)新聞

PLM的選型要注意性價比
2014-04-02
本文就是有關(guān)PLM的相關(guān)介紹，對于PLM的選型來說性價比是決定著PLM選型較重要的因素。如果您還想了解更多的資訊，可以登陸鼎捷的官網(wǎng)：http://www.dg20008.cn.cn進行了解。
客戶管理系統(tǒng)該如何實施?
2014-04-02
客戶管理系統(tǒng)的實施方法主要有深入認識實施的實質(zhì)、明確實施客戶管理系統(tǒng)的目標和科學的引入系統(tǒng)這三大方法。
在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理弊端
2014-04-02
生產(chǎn)管理的弊端主要有多動力源的推進方式，單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃脫節(jié)這三個弊端。

PDM系統(tǒng)的實施步驟有哪些?

PLM的選型要注意性價比

客戶管理系統(tǒng)該如何實施?

在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理弊端

數(shù)據(jù)和智能方案提供商