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        1. 桂子山上與MBA學(xué)員論大秦

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2013-12-18 09:00:59

            11月23日,由鼎捷數(shù)智發(fā)起的【解析《大秦帝國》學(xué)策略規(guī)劃與變革管理】培訓(xùn)課程在華中師范大學(xué)如期開課,應(yīng)邀來自華師大MBA的學(xué)員們一同賞析史劇《大秦帝國》,學(xué)習(xí)其中蘊含的企業(yè)變革圖強(qiáng)之法。

            此次課程旨在通過賞析影片《大秦帝國》,啟發(fā)MBA學(xué)員們的管理意識,并通過鼎捷數(shù)智資深講師的現(xiàn)場演講和案例分享,幫助學(xué)員更快的找到自己在企業(yè)中所處的位置,身臨其境的體會平衡計分卡之于企業(yè)績效管理的重要意義。



            課程現(xiàn)場

            本次課程有幸邀請到鼎捷數(shù)智資深顧問黃海先生擔(dān)任講師,因課程時間的局限性,黃海先生重點選取了幾個針對性較強(qiáng)的知識點進(jìn)行了講述。在幫助學(xué)員們領(lǐng)略商鞅變法精髓和大秦崛起之法的同時,更為學(xué)員們分享了BSC(平衡計分卡)的經(jīng)營管理模式及經(jīng)驗理念,并歸納出“企業(yè)成功=組織能力x策略”的BSC成功導(dǎo)入經(jīng)驗。在課程的下半場,黃海講師更從剖析企業(yè)實例,讓學(xué)員們切身處地的了解企業(yè)應(yīng)如何運用BSC一步步實施管理策略,卓越企業(yè)運營。



            鼎捷數(shù)智資深顧問 黃海先生

            課程臨近結(jié)束之時,學(xué)員們意猶未盡,紛紛表示時間太短,希望下次有一整天的課程安排,并穿插更多的企業(yè)案例,深入的講解BSC(平衡計分卡)成功導(dǎo)入經(jīng)驗。

            本次課程的舉辦不僅是華師大關(guān)注的一次校企結(jié)合式的新型課程嘗試,更是為了滿足學(xué)員在職崗位的要求,理論和實踐的緊密結(jié)合能給學(xué)員帶來了價值頗豐的收獲。

            此次課程的舉辦受到了校方、MBA學(xué)員們的一直好評,他們紛紛表示期望在未來能有更多的合作授課,讓學(xué)員們不出校園就能學(xué)到企業(yè)管理的實操方法和技能。

            經(jīng)過多年不斷的積累與學(xué)習(xí),鼎捷數(shù)智已經(jīng)探索出一套與學(xué)校合作培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的新模式。通過校企合作,迅速豐富完善院校的企業(yè)信息化教學(xué)體系,為學(xué)生創(chuàng)造實踐環(huán)境,提高學(xué)生實踐能力。鼎捷數(shù)智將助力高校管理人才的培養(yǎng),愿與高校在企業(yè)策略藍(lán)圖制定和推進(jìn)方面培養(yǎng)和教育更多的人才,共享成功、創(chuàng)新未來!

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          • CIO怎樣做好IT外包?

            IT外包有著各種各樣的利弊。在IT外包日益普遍的浪潮中,CIO應(yīng)該如何發(fā)揮自身的作用、降低組織IT外包的風(fēng)險,以較大程度的保證組織IT項目的成功實施呢?

          • CIO在IT項目中的職責(zé)

            IT項目是一個群體項目,通常需要許多相關(guān)的企業(yè)部門參與。在企業(yè)內(nèi)部也關(guān)系到IT部門與其它部門的關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)各管理層之間的相互關(guān)系。因此,難免會產(chǎn)生各種各樣的問題。

          • 2014年電子行業(yè)「十大猜想」

            電子投資熱情仍在,2014 迎來更顯著分化。從目前的市場反饋來看,投資者依然對電子投資具有較大的熱情,2014 年由于全球?qū)用娴男袠I(yè)增速放緩,將更加凸顯出公司個體的成長能力,具有良好成長前景的公司將繼續(xù)擁有較高的估值水平,相對成長較慢的公司估值溢價將進(jìn)一步放大。

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