分析流程工業(yè)調(diào)度優(yōu)化系統(tǒng)模型及算法
文:鼎捷ERP
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2012-11-30 14:50:34
摘要:統(tǒng)計報告模塊根據(jù)實際工況以及各種生產(chǎn)信息,生成統(tǒng)計報告,反饋給靜態(tài)調(diào)度模塊和綜合計劃模塊,以指導(dǎo)生產(chǎn)計劃方案和調(diào)度方案。2)系統(tǒng)組成及方案設(shè)計系統(tǒng)模塊主要包括:系統(tǒng)建模、優(yōu)化調(diào)度、過程模擬、過程監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析等。
1 引 言
流程工業(yè)的綜合信息化是提高企業(yè)核心競爭力的重要策略和必由之路。生產(chǎn)調(diào)度作為連接管理與生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到從企業(yè)資源計劃(ERP)到生產(chǎn)控制的整體優(yōu)化實現(xiàn),是流程工業(yè)綜合信息化的核心組成部分。對有效地提高流程工業(yè)綜合自動化和信息化水平,有機集成生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)和經(jīng)營管理信息系統(tǒng),快速、有效、低成本地建立流程企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源、減少環(huán)境污染和資源消耗、提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)流程工業(yè)的綠色生產(chǎn),提高企業(yè)對市場的快速應(yīng)變和調(diào)控能力,增強企業(yè)市場競爭力,有著非常重要的現(xiàn)實意義。
由于流程工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)具有多品種、大批量、周期短、運行復(fù)雜(包括設(shè)備故障、檢修,物料-中間品-產(chǎn)品關(guān)聯(lián)等)等特點,并包含大量復(fù)雜的資源約束、工藝約束和能源約束,對生產(chǎn)調(diào)度的實時性、協(xié)調(diào)性要求很高。生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)建模、調(diào)度、驗證等十分繁雜、對用戶要求極高,建立有效的優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)非常困難。在流程工業(yè)生產(chǎn)計劃的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、調(diào)度算法、約束理論、仿真方法,以及人工智能方法等方面都取得了許多研究和應(yīng)用的成果。然而,如何有效地結(jié)合流程工業(yè)實際生產(chǎn)過程,建立有效的擬實調(diào)度方法,并在現(xiàn)場實施,仍是MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))所面臨的一個關(guān)鍵問題。
2 調(diào)度建模
流程工業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度是指在滿足裝置設(shè)備和工藝要求的條件下,對多種可行產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間和設(shè)備上進行規(guī)劃,從而確定出生產(chǎn)過程的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源分配和流程路線。在用戶定義的時間長度內(nèi),滿足生產(chǎn)約束(包括物流平衡、資源限制和庫存控制、定單要求)的調(diào)度為可行調(diào)度。優(yōu)化調(diào)度即相對于評判函數(shù)較好的調(diào)度方案。
Rich S.et al,Kondili E.et al,Ku H. M.(1988),Wellons M.C.et al(1991),王朝暉等先后根據(jù)不同的流程工業(yè)生產(chǎn)過程探討了混合整數(shù)線性規(guī)劃(MILP)模型的建立方法,他們對時間段的劃分均采用統(tǒng)一時間長度方式(UDM)。Kondili E. etal以狀態(tài)-任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖(STN)抽象形式描述化工處理過程,以UDM 方式建立了生產(chǎn)調(diào)度問題的混合整數(shù)線性規(guī)劃(MILP)一般模型,能夠處理廣泛的流程工業(yè)生產(chǎn)過程調(diào)度問題,如間歇/ 半連續(xù)生產(chǎn)過程,各種中間存貯方式,Multi-product / Multi-propose 等情形,奠定了化工生產(chǎn)調(diào)度問題數(shù)學(xué)建模的基礎(chǔ)。
狀態(tài)-任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖(STN)是一種表示化工工藝的有向圖,它由兩種節(jié)點組成:狀態(tài)節(jié)點和操作(任務(wù))節(jié)點。狀態(tài)節(jié)點表示輸入原料、中間產(chǎn)品或較終產(chǎn)品;操作節(jié)點表示處理任務(wù),該處理任務(wù)將一種或多種輸入狀態(tài)轉(zhuǎn)化為一種或多種輸出狀態(tài)。有向線上的小數(shù)表示投料比例/ 產(chǎn)出比例系數(shù)。
1)STN實例:某化工過程生產(chǎn)兩種產(chǎn)品P1和P2,需要三種原料FA,F(xiàn)B和FC,生產(chǎn)中有三種中間產(chǎn)品IAB,IBC,IE。
2)調(diào)度問題的表述假設(shè)化工生產(chǎn)過程調(diào)度問題為P,給定:生產(chǎn)過程的工藝描述(STN)及全部相關(guān)信息;一個感興趣的時間段H;用戶訂單信息及原料到貨信息。求:每臺設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)安排,即各操作的開始時間及相應(yīng)批量。使得:目標(biāo)函數(shù)(如生產(chǎn)效益)較優(yōu)。
為了便于調(diào)度問題的求解,特作以下假設(shè):
①非搶占式,即任何操作不能搶占正在執(zhí)行另一個操作的設(shè)備;②對于間歇生產(chǎn)裝置,操作處理時間固定,不受生產(chǎn)批量影響;對于連續(xù)生產(chǎn)裝置,操作的生產(chǎn)效率保持恒定;③物料從狀態(tài)到操作或操作到狀態(tài)都是瞬時完成的;④所有可決策的數(shù)據(jù)較后固定在感興趣的時間段上。
3 擬實優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)
根據(jù)調(diào)度建模問題分析,并結(jié)合典型流程工業(yè)生產(chǎn)過程實際需求調(diào)研,本文提出擬實優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)框架:①通過可視化生產(chǎn)工藝描述,有機銜接需求鏈管理DCM(Demand Chain Management)、供應(yīng)鏈管理SCM(Supply Chain Management)、企業(yè)資源計劃ERP(Enterprise Resource Planning)以及生產(chǎn)自動化系統(tǒng),快速建立生產(chǎn)系統(tǒng)模型(包括生產(chǎn)過程的內(nèi)在聯(lián)系及其演化規(guī)則);②采用調(diào)度數(shù)學(xué)規(guī)劃模型生成算法及高效的尋優(yōu)算法,生成有效、經(jīng)濟的生產(chǎn)調(diào)度計劃,并利用甘特圖、棒狀圖、趨勢圖等直觀顯示;③利用連續(xù)Petri 網(wǎng)技術(shù)模擬生產(chǎn),通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集比較,實現(xiàn)調(diào)度計劃的動態(tài)監(jiān)控;④監(jiān)控發(fā)現(xiàn)偏離,以及異常生產(chǎn)工況、緊急訂單、物料短缺等情況下,可進行動態(tài)再調(diào)度。
1)系統(tǒng)整體構(gòu)架:優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)整體構(gòu)架,主要由靜態(tài)調(diào)度、動態(tài)調(diào)度、動態(tài)監(jiān)控和統(tǒng)計報告4大功能模塊組成。
靜態(tài)調(diào)度模塊對計劃、供應(yīng)、銷售等部門生成的綜合計劃進行分解、優(yōu)化,生成計劃方案并將計劃指令下達給動態(tài)調(diào)度模塊;動態(tài)調(diào)度模塊根據(jù)計劃指令并結(jié)合由動態(tài)監(jiān)控模塊提供的生產(chǎn)工況反饋信息進行優(yōu)化,生成調(diào)度方案,并將調(diào)度指令傳達給動態(tài)監(jiān)控模塊,同時,對生產(chǎn)計劃方案進行修正。動態(tài)監(jiān)控模塊根據(jù)調(diào)度指令生成控制指令下達給生產(chǎn)過程,從而實現(xiàn)生產(chǎn)的調(diào)度、控制。統(tǒng)計報告模塊根據(jù)實際工況以及各種生產(chǎn)信息,生成統(tǒng)計報告,反饋給靜態(tài)調(diào)度模塊和綜合計劃模塊,以指導(dǎo)生產(chǎn)計劃方案和調(diào)度方案。
2)系統(tǒng)組成及方案設(shè)計系統(tǒng)模塊主要包括:系統(tǒng)建模、優(yōu)化調(diào)度、過程模擬、過程監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析等。
①系統(tǒng)建模該模塊完成生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)的生產(chǎn)模型有效描述,包括生產(chǎn)過程的內(nèi)在聯(lián)系及演化規(guī)則,能夠處理較廣泛的生產(chǎn)過程調(diào)度問題,如間歇/半連續(xù)生產(chǎn)過程,各種中間存貯方式(UIS/FIS/NIS/MIS),Multi-product/Multi-propose等情形。
根據(jù)2節(jié)“調(diào)度建?!痹恚ㄟ^STN圖可視化描述生產(chǎn)系統(tǒng)中的生產(chǎn)工藝,定義其工藝名稱、生產(chǎn)路徑、物料清單、主次設(shè)備、處理速率、緩存類型、庫存水平、需求定單等內(nèi)容,建立生產(chǎn)任務(wù)、資源、設(shè)備等要素的內(nèi)部邏輯關(guān)系,充分表征生產(chǎn)系統(tǒng)。
②優(yōu)化調(diào)度該模塊完成優(yōu)化調(diào)度中優(yōu)化模型的生成和優(yōu)化調(diào)度方案的求解。
模型生成:根據(jù)生產(chǎn)工藝信息、產(chǎn)品銷售計劃、原料采購計劃、設(shè)備維修計劃、產(chǎn)品(中間體、原料)庫存信息和設(shè)備生產(chǎn)能力,生產(chǎn)資源占用、消耗、生產(chǎn)成本等生產(chǎn)約束信息,生成基于OPL模型語言描述的優(yōu)化模型的數(shù)據(jù)文件。
優(yōu)化求解:根據(jù)選擇優(yōu)化目標(biāo):較大生產(chǎn)能力、較大利潤、滿足銷售訂單(零庫存銷售),確定其對應(yīng)的優(yōu)化模型的模型文件。將優(yōu)化模型的模型文件和數(shù)據(jù)文件提交給ILOG OPL Studio,通過CPLEX和Solver求解器自動求解其較優(yōu)解,并將其結(jié)果自動存入到數(shù)據(jù)庫中。優(yōu)化調(diào)度結(jié)果提供通用、直觀的Gantt圖顯示,并提供調(diào)度方案人工修改。
③過程模擬:利用連續(xù)Petri網(wǎng)簡化動態(tài)模型,模擬生產(chǎn)過程,得到大量過程數(shù)據(jù),用來驗證調(diào)度方案。以物料為中心,隨調(diào)度時間變化,以圖形的方式動態(tài)顯示某個物料的變化趨勢以及某時刻與某物料生產(chǎn)消耗相關(guān)的設(shè)備運行狀況。物料變化包括:采購、銷售、生產(chǎn)(產(chǎn)出及消耗)。某時刻與物料消耗相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的分布狀況:分車間、工段顯示。移動觀察點時間游標(biāo),即可瀏覽某時刻的物料動態(tài)變化信息以及該時刻的物料生產(chǎn)消耗或產(chǎn)出情況。
④過程監(jiān)控:根據(jù)實際采購到貨、銷售、生產(chǎn)等信息,監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的監(jiān)控敏感數(shù)據(jù),監(jiān)視生產(chǎn)進度和機器工況。調(diào)度方案經(jīng)模型仿真得到的中間結(jié)果,如截止每天或每班應(yīng)完成的產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)量、完成合同估計值等,以3δ正態(tài)分布設(shè)置監(jiān)視區(qū)域,監(jiān)視生產(chǎn)進度,越限則報警,同時顯示實際合同完成情況的評估。若遇到機器故障或合同完成情況相差過大,則提示重新調(diào)度。
⑤數(shù)據(jù)采集:該模塊實現(xiàn)與經(jīng)營管理信息系統(tǒng)(DCM、SCM、ERP等)無縫銜接,通過接口函數(shù)自動采集庫存信息、采購計劃、銷售計劃、設(shè)備檢修計劃等,為生產(chǎn)調(diào)度提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
⑥統(tǒng)計分析:提供調(diào)度計劃、物料平衡日報表、銷售計劃、采購計劃、設(shè)備維修計劃、庫存信息、調(diào)度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的多條件的隨意組合查詢、統(tǒng)計分析。
4 應(yīng)用實例
某藥業(yè)集團卡馬西平系列產(chǎn)品有10多種版本,產(chǎn)品90%出口,市場需求變化快,其生產(chǎn)過程具有典型的多品種、間歇式、混流生產(chǎn)調(diào)度特性(生
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