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  • 眼鏡企業(yè)如何把握好第一次上ERP

    文:鼎捷ERP

    作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30 14:50:34

    摘要:為了讓第一次實(shí)施ERP的企業(yè)少走彎路,我們建議企業(yè)要注意實(shí)施過(guò)程中兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是軟件的選型,二是員工培訓(xùn)。眼鏡企業(yè)第一次實(shí)施ERP由于經(jīng)驗(yàn)上的不足,風(fēng)險(xiǎn)不是沒(méi)有,確實(shí)有許多優(yōu)秀的眼鏡企業(yè)是通過(guò)第二次實(shí)施ERP才獲得了成功。

    通過(guò)前面的分析論述,大家可以看出眼鏡企業(yè)實(shí)施ERP是有一定難度的,但對(duì)于發(fā)展中的廣大企業(yè)必須要過(guò)這一關(guān),這一關(guān)闖不過(guò)去,眼鏡企業(yè)的現(xiàn)代化管理就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為了讓第一次實(shí)施ERP的企業(yè)少走彎路,我們建議企業(yè)要注意實(shí)施過(guò)程中兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是軟件的選型,二是員工培訓(xùn)。

      ERP絕對(duì)不是眼鏡企業(yè)簡(jiǎn)單地買(mǎi)一套應(yīng)用軟件,而是眼鏡企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的系統(tǒng)工程,所以眼鏡企業(yè)絕對(duì)不能用買(mǎi)普通產(chǎn)品的心理去選擇ERP軟件。根據(jù)我們多年從事信息化工作的經(jīng)驗(yàn),建議企業(yè)在進(jìn)行選型時(shí)要特別關(guān)注四個(gè)問(wèn)題。一是軟件必須能滿足和適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理需求。這一點(diǎn)是整個(gè)項(xiàng)目能否成功實(shí)施的較關(guān)鍵的一環(huán),不少眼鏡企業(yè)都在這一方面吃過(guò)虧,在選型時(shí)見(jiàn)到的軟件有很多功能模塊,在樣板企業(yè)里數(shù)據(jù)也能跑起來(lái),但當(dāng)軟件買(mǎi)回來(lái)了以后,卻發(fā)現(xiàn)了軟件的很多功能與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理差別很大,所以根本就用不起來(lái)。不同企業(yè)之間的管理流程和對(duì)數(shù)據(jù)的要求差別很大,基本上兩個(gè)完全相同的企業(yè)是不存在的,世界上絕對(duì)不會(huì)有一種萬(wàn)能軟件能滿足所有企業(yè)的需求。

      眼鏡企業(yè)在選型ERP軟件時(shí),要充分考慮各種管理流程的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)的來(lái)源、統(tǒng)計(jì)報(bào)表不同功能模塊的關(guān)系、企業(yè)員工的接受能力及與其它系統(tǒng)的接口等很多問(wèn)題,所以眼鏡企業(yè)選擇的ERP必須是軟件提供商為眼鏡企業(yè)訂制開(kāi)發(fā)出來(lái)的。如果軟件提供商不為眼鏡企業(yè)做前期需求分析和訂制開(kāi)發(fā),只是把現(xiàn)成的軟件賣(mài)給企業(yè),它的實(shí)施成功率幾乎為零,如果是這樣的服務(wù),眼鏡企業(yè)還不如買(mǎi)一套盜版軟件 。所以我們可以得出這樣的結(jié)論,眼鏡企業(yè)買(mǎi)軟件提供商的不是它的軟件,而是它的開(kāi)發(fā)能力。二是軟件是否能進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。因?yàn)檠坨R企業(yè)現(xiàn)有的管理流程不是一成不變的,需不斷完善與改進(jìn),所以ERP軟件的功能也需要能進(jìn)行相應(yīng)的修改,而且企業(yè)在第一次做項(xiàng)目需求時(shí),有些問(wèn)題可能忽略掉了,所以必須要求選型的軟件有強(qiáng)大的二次開(kāi)發(fā)能力。如果ERP軟件的結(jié)構(gòu)過(guò)于僵死或二次開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng),它未來(lái)可能會(huì)變成一塊雞肋,讓眼鏡企業(yè)有種食之無(wú)味、棄之可惜的感覺(jué)。測(cè)試ERP軟件是否具有快速二次開(kāi)發(fā)能力的方法也不難,就是眼鏡企業(yè)在選型時(shí),不要僅看軟件提供商如何演示,還要提出一些個(gè)性化需求,看看對(duì)方能否迅速開(kāi)發(fā)出來(lái)。三是軟件和實(shí)施費(fèi)用應(yīng)相對(duì)便宜。眼鏡企業(yè)第一次實(shí)施ERP由于經(jīng)驗(yàn)上的不足,風(fēng)險(xiǎn)不是沒(méi)有,確實(shí)有許多優(yōu)秀的眼鏡企業(yè)是通過(guò)第二次實(shí)施ERP才獲得了成功。

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