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  • 危機(jī)預(yù)警!裝備制造企業(yè)面臨的4大挑戰(zhàn)和8大痛點(diǎn)...

    作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 09:45:00


    現(xiàn)階段,多品種、定制化的產(chǎn)品需求、越來(lái)越短的產(chǎn)品生命周期、完善的售后服務(wù)、極佳的客戶體驗(yàn)和快速的交貨速度等,使得裝備制造行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從拼產(chǎn)品、拼價(jià)格邁向拼服務(wù),裝備制造企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。


    如何解決裝備制造行業(yè)痛、難點(diǎn)問題?順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從關(guān)鍵生產(chǎn)流程入手,著力解決好數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題,重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的重要課題。


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    ?NO.1裝備制造企業(yè)面臨4大挑戰(zhàn)、8大痛點(diǎn)


    4大挑戰(zhàn):

    ■ 零組件重用率低下

    零部件重用性差、數(shù)量多,造成采購(gòu)作業(yè)繁瑣,生產(chǎn)排程/派工復(fù)雜,庫(kù)存增高;

    以文檔管理為主,查詢與使用不方便,技術(shù)人員借用圖紙效率低。


    ■?訂單/項(xiàng)目交付周期過(guò)長(zhǎng)

    非標(biāo)機(jī)邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn),關(guān)鍵材料預(yù)報(bào)及通用零件預(yù)投機(jī)制不完善,造成頻繁缺料、不齊套;
    產(chǎn)品安裝調(diào)試,受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)品發(fā)包的影響,進(jìn)度不易掌控?。


    ■?訂單/項(xiàng)目利潤(rùn)率失控

    非標(biāo)機(jī)報(bào)價(jià)要素多,通常需多部門協(xié)同完成,對(duì)業(yè)務(wù)能力要求高;
    項(xiàng)目成本除產(chǎn)品生產(chǎn)成本外還包含:安裝調(diào)試成本、運(yùn)輸成本等,直接歸集不易,造成項(xiàng)目成本失真。


    ■?服務(wù)收入占比較低

    產(chǎn)品服務(wù)(主動(dòng))在交付驗(yàn)收后終止,售后服務(wù)大多是被動(dòng)響應(yīng);
    非標(biāo)機(jī)/客戶定制機(jī),無(wú)法長(zhǎng)期、完整地保留客戶產(chǎn)品信息,無(wú)法持續(xù)為客戶提供增值服務(wù)。


    8大痛點(diǎn):

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    NO.2數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)裝備制造企業(yè)降本增效的關(guān)鍵


    裝備制造行業(yè)正以數(shù)據(jù)為核心,借助數(shù)字化改造,從關(guān)鍵生產(chǎn)流程入手,充分利用新一代信息技術(shù)與自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)數(shù)字化+工業(yè)技術(shù)相結(jié)合的手段,在不全面顛覆企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)的條件下,逐步使企業(yè)向數(shù)字化、智能化模式邁進(jìn),以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),滿足大規(guī)模定制與快速交付的自動(dòng)化、智能化工廠管理。


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    裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型
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    裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值
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    NO.3鼎捷裝備制造行業(yè)全流程解決方案


    助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

    鼎捷數(shù)智深耕制造行業(yè)40年,深諳裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)和需求,從項(xiàng)目管理、研發(fā)、生產(chǎn)到售后各環(huán)節(jié),打造ERP+PLM+MES++APS+智物流+裝備制造云等全流程解決方案,助力企業(yè)以“數(shù)”破解轉(zhuǎn)型之困,實(shí)現(xiàn)透明運(yùn)維、遠(yuǎn)程診斷、智能決策、精準(zhǔn)執(zhí)行,改善管理難點(diǎn),全面提升企業(yè)效益。

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    裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大方向路徑:

    01.核心業(yè)務(wù)數(shù)字化管理

    核心業(yè)務(wù)數(shù)字化管理貫穿銷售、計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安裝調(diào)試到售后服務(wù)等各個(gè)關(guān)節(jié),聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并打造經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)情中心,做到“上線有數(shù)、管理有據(jù)”,解決經(jīng)營(yíng)管理中的不確定性問題。


    02.打造IT與OT融合的數(shù)字工廠

    IT與OT的深度融合已是大勢(shì)所趨,鼎捷數(shù)智積極擁抱人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),加快數(shù)字工廠IT與OT創(chuàng)新融合應(yīng)用的實(shí)踐步伐,在鈑金加工、CNC加工、裝配等車間提供數(shù)字化、智能化的行業(yè)應(yīng)用方案,結(jié)合5G、IOT、云計(jì)算等新技術(shù),為企業(yè)數(shù)字工廠賦能。


    03.服務(wù)化轉(zhuǎn)型

    通過(guò)服務(wù)化擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),透過(guò)產(chǎn)品的增值服務(wù),帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。


    04.從智能設(shè)備到智能柔性設(shè)備

    鼎捷數(shù)智打造工業(yè)機(jī)理應(yīng)用場(chǎng)景,打通設(shè)備及工廠各個(gè)關(guān)鍵部件,真實(shí)落地裝備智能化與產(chǎn)線柔性化,實(shí)現(xiàn)軟硬件融合。


    鼎捷數(shù)智深耕裝備制造行業(yè)二十多年,致力于透過(guò)信息化、數(shù)字化、智能化相關(guān)軟件和咨詢服務(wù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)與腳踏實(shí)地的行業(yè)口碑,鼎捷積累了如東富龍、儒拉瑪特、山河智能、泰禾智能等行業(yè)標(biāo)桿客戶。

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