用實力說話，鼎捷數(shù)智MES助力企業(yè)數(shù)字效益落地

文：砍柴網(wǎng)

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2021-06-24 13:48:00

MES

“中國制造2025”明確提出推進(jìn)制造過程智能化，通過建設(shè)智能工廠，促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應(yīng)控制，進(jìn)而實現(xiàn)整個過程的智能管控。MES系統(tǒng)作為解開生產(chǎn)過程的黑箱、連接ERP與車間管理的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，越來越多的得到制造企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。

鼎捷MES建立基于車間模型的信息化生產(chǎn)管理平臺，可以與ERP、PLM等系統(tǒng)無縫整合，隨需搭建智能工廠，承上啟下，實現(xiàn)集成化車間管理，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率，以滿足企業(yè)在制品管理、質(zhì)量管控、設(shè)備整合與管理、問題追溯分析、生產(chǎn)車間實時數(shù)據(jù)采集等關(guān)鍵需求，并且鼎捷MES可依照行業(yè)特性、管理方式或生產(chǎn)模式等不同，進(jìn)行階段性信息化需求整合。

如今，鼎捷MES智能車間整合解決方案已廣泛應(yīng)用于機(jī)械裝備、電子組裝、注塑、汽車零部件等眾多制造業(yè)細(xì)分行業(yè)，滿足各種行業(yè)深度要求。鼎捷MES方案及相關(guān)應(yīng)用案例也屢次榮獲行業(yè)較佳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案應(yīng)用獎、行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新獎等諸多獎項表彰。

轉(zhuǎn)型升級是制造企業(yè)的必經(jīng)之路，信息化系統(tǒng)是轉(zhuǎn)型升級的必選之項，鼎捷數(shù)智是企業(yè)共生共贏戰(zhàn)略伙伴的不二之選。

從信息化到智能化 鼎捷數(shù)智助力海德曼加速數(shù)字轉(zhuǎn)型

2021年6月16日，浙江海德曼智能裝備股份有限公司（以下簡稱“海德曼”）與鼎捷數(shù)智的信息化總結(jié)表彰大會暨第二階段啟動儀式成功舉行。海德曼成立于1993年，是一家專業(yè)從事數(shù)控車床研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。在近30年的發(fā)展歷程中，海德曼堅持實施“車床專家，車削專家”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域競爭上取得優(yōu)勢。2020年，海德曼獲評第二批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和浙江省“隱形冠軍企業(yè)”稱號，并成為科創(chuàng)板上市公司。

2018年海德曼開始著手ERP項目調(diào)研并引入了鼎捷E10+BPM系統(tǒng)，開啟信息化建設(shè)至今，海德曼已陸續(xù)實施上線鼎捷數(shù)智的ERP、MES、PLM、BPM等多套信息化系統(tǒng)，并完成數(shù)據(jù)全面貫通。

信息化項目取得喜人的成績，離不開項目團(tuán)隊雙方的努力付出。項目第一階段成功實施的核心要素得益于鼎捷能夠明確海德曼的真實需求，以實施信息化為契機(jī)，對海德曼現(xiàn)有的管理體系和職能進(jìn)行重新梳理和規(guī)劃，使其更加高效和柔性，形成符合行業(yè)需求個性化特征的轉(zhuǎn)型升級。信息化是一條漫長的沒有止境的道路，海德曼第二期信息化規(guī)劃如火如荼進(jìn)行中：CRM系統(tǒng)的集成、SRM、集團(tuán)化管理、沙門新工廠智能化信息化建設(shè)等。此次項目總結(jié)會為海德曼信息化項目實施上線劃上了一個逗號，這意味著，階段性的總結(jié)不代表結(jié)束，海德曼的信息化腳步剛剛開始。在總結(jié)第一階段經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，攜手鼎捷通力合作，海德曼致力于實現(xiàn)從“信息化”向“智能化”和“數(shù)字化”的轉(zhuǎn)變。

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼎捷助力申達(dá)打造未來數(shù)字工廠

浙江申達(dá)機(jī)器制造股份有限公司（以下簡稱“申達(dá)”）是目前國內(nèi)塑機(jī)行業(yè)唯一的注塑裝備制造省屬國有企業(yè)。公司成立于1956年，主要從事面向航空航天、IT行業(yè)等眾多領(lǐng)域的高端注塑裝備的研發(fā)、制造和營銷。作為省屬國有企業(yè)，省屬“五個一批”重點骨干企業(yè)，申達(dá)認(rèn)為先進(jìn)制造業(yè)、高端裝備制造業(yè)，數(shù)字賦能推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)智能化工廠數(shù)字車間建設(shè)，是大勢所趨，申達(dá)責(zé)無旁貸。

6月17日，申達(dá)攜手鼎捷數(shù)智舉辦工廠生產(chǎn)運營信息化管理系統(tǒng)項目啟動大會。申達(dá)副總經(jīng)理、項目總監(jiān)徐海濱在會上談到，“MES項目是申達(dá)今年重點戰(zhàn)略工作，是提升管理能力，完善管理流程的重要抓手，以MES項目實施為契機(jī)，我們致力于達(dá)成縮短交期、保證品質(zhì)、降低成本的效果?！?/p>

鼎捷團(tuán)隊高度重視此次申達(dá)MES項目工作，鼎捷數(shù)智杭州事業(yè)部總經(jīng)理李亞軍表達(dá)了對項目團(tuán)隊的謝意，感謝申達(dá)對鼎捷的信賴和支持。李總表示：“鼎捷數(shù)智作為亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化解決方案與服務(wù)提供商，深耕制造業(yè)近40年，已有超過50,000家企業(yè)伙伴通過鼎捷的方案服務(wù)持續(xù)受益。在裝備制造領(lǐng)域也積累了豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，打造了一系列行業(yè)標(biāo)桿案例?！北敬雾椖繂訒某晒εe行，標(biāo)志著申達(dá)正式邁入數(shù)字化工廠建設(shè)階段。希望雙方團(tuán)隊能夠緊密合作，優(yōu)勢互補，確保項目成功上線。鼎捷數(shù)智將整合優(yōu)勢資源，全力支持申達(dá)，雙方團(tuán)隊合二為一，通力合作，持續(xù)協(xié)助申達(dá)打造研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)運營管理平臺乃至未來數(shù)字工廠，成就行業(yè)標(biāo)桿典范。

工業(yè)化和信息化的深度融合，正在推動制造企業(yè)加“數(shù)”前進(jìn)。借助數(shù)字化技術(shù)，助力企業(yè)變革管理、提升效率、增加效益，已成為打造高端裝備國際競爭力的重要手段。作為行業(yè)內(nèi)深耕制造業(yè)的優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案與服務(wù)提供商，鼎捷數(shù)智也正積蓄力量，全力協(xié)助企業(yè)積極擁抱數(shù)字化變革，開啟數(shù)字化運營的新篇章。

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