數(shù)字當?shù)?,是時候發(fā)動餐飲企業(yè)數(shù)字化加速引擎
文:IT商業(yè)新聞
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2019-12-24 13:44:00
10月17日青島,鼎捷數(shù)智攜手山東省烹飪協(xié)會成功舉辦“法稅同行 數(shù)字當?shù)馈敝黝}活動,從法律、稅務籌劃、企業(yè)數(shù)字化轉型等方面與百余家餐飲企業(yè)代表共同探討餐飲企業(yè)數(shù)字化轉型路徑,共話企業(yè)風險管控。山東省烹飪協(xié)會會長賈富源、鼎捷數(shù)智資深副總裁張進聰在活動上致辭,鼎捷數(shù)智流通零售事業(yè)群流通事業(yè)部總經(jīng)理干莉、上海某法律咨詢創(chuàng)始人唐亮、上海某律所主任胡珉、知名會計師事務所稅務總監(jiān)高剛及稅務經(jīng)理王凱等一眾領導出席了活動。
有感于鼎捷數(shù)智流通零售事業(yè)群行業(yè)經(jīng)營中心總經(jīng)理李義訓的實力演講,今天我們就說道說道【數(shù)字當?shù)馈康膴W義。

▲鼎捷數(shù)智流通零售事業(yè)群行業(yè)經(jīng)營中心總經(jīng)理李義訓于活動現(xiàn)場發(fā)表演講
“配送保鮮跟不上,食品安全無追溯。菜品分析不科學,爆品口碑難打造。業(yè)財信息不融合,前廳后廚不高效。制度規(guī)范不完善,薪酬福利水平低?!比绻阋灿羞@樣的困擾,毫無疑問你的企業(yè)正在超齡駕駛。數(shù)字時代下,為企業(yè)裝備上全新的數(shù)字引擎加速發(fā)展方為王道。
首要明確:數(shù)字當?shù)??還是擋道?
“中國人不愛買衣服了,買衣服在消費占比中下降?!苯谀闶欠窨催^這個極具迷惑性的新聞標題,如果只是止于標題,你不會發(fā)現(xiàn)雖然占比低了,論金額,錢卻沒少花。服裝零售額增加、衣著消費支出增加而服裝銷量減少,這意味著服裝價格發(fā)生了變化。這里我們不深究其中的奧義,只是想說數(shù)字有時是具有欺騙性的,一旦上當,有時不是繞路就能解決的。但這不是數(shù)字善于偽裝,而是在于你能否辨析數(shù)字背后的意義。
?再說服裝行業(yè),李義訓總經(jīng)理以ZARA快時尚品牌為例,比傳統(tǒng)模式多30%的制造成本進行外包、相較傳統(tǒng)模式多一倍以上的運輸成本、相較傳統(tǒng)模式多出數(shù)倍的產(chǎn)品設計人力。 反常規(guī)的操作模式讓看官一身冷汗,但結果,我們都知道ZARA成功了?!敖当咎嵝А北恢匦陆庾x,降本,降低失敗成本,對于ZARA這比降低生產(chǎn)成本更重要。提效,提升第二波銷售的時效,對于ZARA這比提升原本作業(yè)而效率更高。這是ZARA策略執(zhí)行的關鍵,由此我們也看到了它的策略定位——速度,以速度降低失敗成本,以速度爭取第二波銷售。成功的企業(yè)策略如ZARA,而數(shù)字化發(fā)揮了怎樣的效用?利用數(shù)字分析幫助企業(yè)決定策略方向與梳理關鍵流程,突破表面數(shù)字帶來的舊有管理思維和方式的制約。
所以,數(shù)字“當?shù)馈边€是“擋道”,在于你能否辨析數(shù)字,在于是否成功利用數(shù)字制定并實現(xiàn)策略?
緊接其后:方向盤在你手中
方向已明確,導航給出的路線有路程較短、時間較短、常規(guī)路線,怎么選擇?我們知道在策略貫穿與辨識,改變關鍵流程的執(zhí)行中,數(shù)字化功不可沒。但數(shù)字化只構成明確的信息,信息的競爭力不在于擁有哪些信息,而在于如何使用信息!
餐飲消費者要的是什么?食材新鮮、價格便宜。這背后,餐飲企業(yè)需要更快的物流、更有品質的食材,而門店要貨的準確率及供應鏈成本效率亦影響著企業(yè)實現(xiàn)這兩點,李義訓總經(jīng)理精準地概括為餐飲企業(yè)需要實現(xiàn)【鮮準價效】。

如何實現(xiàn)?就如上圖分解的每個指標,讓我們看到了餐飲企業(yè)實現(xiàn)【鮮準價效】策略執(zhí)行的關鍵。
數(shù)字管理是根據(jù)現(xiàn)狀找出關鍵問題,雖然他山之石可以攻玉,但同行業(yè)的案例似乎更能引起共鳴。李義訓總經(jīng)理以知名餐飲品牌湘閣里辣湘菜為例,幫助餐飲企業(yè)更好地理解【鮮準價效】。
——鮮準——
越發(fā)注重生活品質的消費者,要求“新鮮”的健康食材。對于餐飲企業(yè)來說,數(shù)字信息化能幫助縮短運輸時間,全渠道訂單集中統(tǒng)一調配,到店、到家、自取配送線路智能化,并且食材標簽化、規(guī)范化,食材數(shù)據(jù)采集實時化,食品品質安全全程追溯,讓消費者吃得安心放心。但這遠遠不夠,為了實現(xiàn)鮮的訴求,對于企業(yè)來說“準”必不可少,數(shù)字信息化在其中扮演了這樣的角色:
1)智能預測,提升要貨準確度
2)精準物流—存貨有效控制:減少報廢、降低缺貨、到貨精準
3)全渠道訂單實時傳遞
以湘閣里辣為例,這部分的數(shù)據(jù)是可以衡量的,庫存準確率從上線前的75%提升至97%,配送準確率從上線前的80%提升至99%。
——價效——
“價廉物美”是消費者所追求的目標,這本身卻是一個充滿矛盾的詞語。對于企業(yè)來說,怎樣做才能讓消費者的這一需求得到滿足?餐飲企業(yè)要從減少浪費、降低成本的自身經(jīng)營入手。數(shù)字信息化的應用反映于湘閣里辣,我們看到了供應鏈倉儲人員能效提升30%、供應鏈生鮮配揀人員人力成本的下降,從8人減少至5人。
再者,提升效率也是個好辦法,信息化能實現(xiàn)標準化、數(shù)據(jù)化。對于湘閣里辣來說,供應鏈生鮮的揀配時間,從原來的4-9點減少到4-6點,因標準化而效率提升。財務報表效率提升,從每月12日完成提升至每月1日完成。

策略目標的分解、細化和落實才是保障策略方向實現(xiàn)的關鍵,方向盤掌握在你的手中,數(shù)字化導航運用得當,才能確保一路順暢。
再三聲明:永遠有新手上路
永不止息的新對手,市場沒有藍海策略。就如同ZARA模式在ASOS、BOOHOO……的復制超越下,利潤也不斷在下滑,新的突破口在哪里?在于撥開具有迷惑力的數(shù)字找到策略方向及策略執(zhí)行的關鍵,而信息化的競爭力就在于有序且持續(xù)不斷的深化與改善。
較后,再次誠懇地建議餐飲企業(yè)裝備數(shù)字化的加速引擎,要知道這可是數(shù)字當?shù)赖臅r代!
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