鼎捷數(shù)智董事長葉子禎：裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型三大方向

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2020-11-12 01:45:00

隨著5G、人工智能、大數(shù)據、物聯(lián)網等數(shù)字技術的不斷迭代，數(shù)字經濟不斷升級，而數(shù)據作為新的生產要素，正改變經濟的增長邏輯，數(shù)字化、智能化也成為企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)造獨特價值的關鍵所在，不斷打開傳統(tǒng)產業(yè)智能轉型實踐應用的想象空間。裝備制造業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，是制造業(yè)的核心部分、戰(zhàn)略產業(yè)，其產業(yè)的數(shù)字化轉型更首當其沖。

2020年11月11日，鼎捷數(shù)智董事長兼總裁葉子禎受邀出席“2020兩岸企業(yè)家峰會”，并發(fā)表了“數(shù)據驅動裝備制造業(yè)轉型升級”的主題分享。葉子禎董事長表示：裝備制造產業(yè)的體系化升級，遠不只是機械裝備自身的智能化升級，更是軟硬件結合的柔性改造，以承載終端設備用戶數(shù)字化應用場景的實現(xiàn)。

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▲鼎捷數(shù)智董事長兼總裁葉子禎

“2020兩岸企業(yè)家峰會（紫金山）創(chuàng)新發(fā)展研討會”以“新基建新愿景新商機”為主題，旨在引領兩岸智能制造領域企業(yè)加強合作，把握新基建動能，抓住智能制造與機器人產業(yè)發(fā)展的巨大機遇，推動制造業(yè)邁向中高端。

站在新基建的風口下，制造業(yè)無疑正面臨數(shù)字化轉型的關鍵節(jié)點。從數(shù)據融合到數(shù)據應用，在智能制造大背景下，很多制造業(yè)企業(yè)開始激發(fā)數(shù)據這一核心驅動要素的潛能，工業(yè)制造和服務過程將會有越來越多的環(huán)節(jié)被重構和優(yōu)化。

目前來看，裝備制造行業(yè)普遍面臨的問題包括資源調配效率低下、機械設備運維困難、服務需求陡增、金融生態(tài)不完善等，全行業(yè)正以數(shù)據為核心，借助數(shù)字化改造，驅動研發(fā)、生產、制造、銷售、服務等環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價值。

對此，葉子禎董事長提出了兩大核心觀點：只有智能化設備是不夠的，企業(yè)需進行設備的智能柔性化改造；工業(yè)設備與工業(yè)軟件不能各自為戰(zhàn)，需融合發(fā)展，真正打通IT層與OT層?；谝陨嫌^點指引，葉子禎董事長為裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉型指明了三大方向。

方向一：軟件定義硬件，打造智能柔性設備

制造裝備經歷了機械裝備到數(shù)控裝備，目前正在逐步發(fā)展為智能裝備。而智能裝備一個較基本的要求，就是要提供開放的數(shù)據接口，能夠支持設備聯(lián)網和數(shù)據采集。然而面對大規(guī)模定制化的產業(yè)趨勢，從滿足消費者和終端市場需求的角度出發(fā)，對于裝備制造企業(yè)而言，只追求設備自動化、智能化運行是遠遠不夠的，需進一步進行智能柔性化的改造。

“從滿足客戶需求的角度，工業(yè)設備與工業(yè)軟件的結合，可以實現(xiàn)各自優(yōu)勢互補，讓設備從好用，變得能用的更好，打造終端設備用戶全場域的智能化柔性化?！?/h4>
葉子禎董事長以特斯拉“以用戶體驗為中心”的跨模塊平臺型開發(fā)為例，表示裝備制造業(yè)有必要從改造以軟件定義硬件的平臺思維出發(fā)，顛覆自己，重新適應數(shù)字化環(huán)境。但這事實上并不容易，智能裝備柔性化是必經之路。在鼎捷的一些真實客戶案例中，工業(yè)機理與應用場景結合重新封裝到硬件中，實現(xiàn)工業(yè)軟件與工業(yè)設備無縫融合，這樣硬件就可以根據不同的數(shù)字化場景實現(xiàn)自適應， IT與OT層數(shù)據精準采集與實時交互也得以打通。

方向二：通過數(shù)字化轉型成為價值創(chuàng)造者

在數(shù)字化時代，數(shù)字化轉型很重要的目的是將運營過程沉淀成數(shù)據，對之進行集成、共享、挖掘，從而驅動業(yè)務的運營、戰(zhàn)略的制定和創(chuàng)新的產生，更好地優(yōu)化決策。對此葉子禎董事長表示，從信息數(shù)據化到業(yè)務數(shù)據化，企業(yè)只有重視核心業(yè)務數(shù)字化，重視細致化數(shù)據，實現(xiàn)從感知、應變，到預測、推薦、決策的進階，數(shù)據才有機會真正幫助企業(yè)驅動發(fā)展，創(chuàng)造價值。

“數(shù)字化轉型是組織為客戶創(chuàng)造價值的根本性變革，這是數(shù)字化轉型的較重要的意義，代表企業(yè)利用數(shù)字技術從根本改變績效的徹底思考?！?/h4>

以裝備制造業(yè)為例，在少量多樣、非標定制化的新競爭態(tài)勢下，核心業(yè)務鏈條的數(shù)字化范圍涵蓋售前需求預測、售中生產計劃、生產制造、安裝調試、售后服務。對此，企業(yè)需根據自身不同的戰(zhàn)略定位，不同的市場需求，重新組合核心業(yè)務和實施數(shù)字化改造，以實現(xiàn)透明運維、遠程診斷、智能決策、精準執(zhí)行。

方向三：數(shù)字化加持裝備制造服務化轉型

目前，很多裝備制造企業(yè)都仍以銷售新機臺為主，卻忽略了所銷售出去的機臺也能夠轉變成服務，甚至企業(yè)的利潤來源將不以銷售機臺為主，而是轉變?yōu)橐蕴峁┓諡橹?。對于日趨高度定制化的裝備制造業(yè)來說，由于產品復雜性帶來的服務需求日益增加，通過服務化擺脫低價競爭，透過產品的增值服務以形成新的利潤增長點是眾多裝備制造企業(yè)一直所追求的。

然而制造服務化轉型并不容易，其中較重要的因素是你根本不知道你的裝備賣到那里了，現(xiàn)在的狀況怎么樣，你的客戶是怎么使用它的，于此很難發(fā)展出基于場景的應用與增值服務。