福瑞衛(wèi)浴 :深挖行業(yè) 精準(zhǔn)管控

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2013-06-30 18:27:00

福瑞衛(wèi)浴設(shè)備有限公司（以下簡稱“福瑞衛(wèi)浴”）地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲，成立于2001年，專注于中高檔淋浴房的研發(fā)與銷售服務(wù)，是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)淋浴空間生產(chǎn)企業(yè)。創(chuàng)立之初公司就將“自由私享”理念創(chuàng)造性融入到沐浴空間，為消費(fèi)者營造舒適的家庭沐浴生活。至2012年，福瑞衛(wèi)浴已先后研發(fā)出一百多個產(chǎn)品系列，與全國大部分大中型城市建立了合作。

深挖行業(yè) 理難點(diǎn)抓問題

隨著產(chǎn)品種類的日益增多，以內(nèi)銷為主、外銷為輔，自營零售、經(jīng)銷商分銷、工程項(xiàng)目、外銷出口等多種渠道經(jīng)營模式在公司傳統(tǒng)經(jīng)營方式下遭遇管理瓶頸。繼續(xù)通過專業(yè)、一體化的信息化系統(tǒng)梳理流程、引導(dǎo)思路，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化管理。

衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

定制接單

產(chǎn)品款式多，產(chǎn)品更新?lián)Q代快。
產(chǎn)品按客戶需求配置，依訂單組織材料、人員與資金。
按訂單進(jìn)行報價、收款與成本核算。

快速生產(chǎn)

產(chǎn)品按客戶需求定制，多品種、小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品交付周期短。
按材料分類采購與加工，材料配套準(zhǔn)時率要求高，生產(chǎn)現(xiàn)場流轉(zhuǎn)快。

物料保障

訂單交期短、物料品類多、對物料供應(yīng)的保障與質(zhì)量穩(wěn)定性要求高。
玻璃、石基等按訂單非標(biāo)采購，鋁材委外氧化加工管理難度高。

衛(wèi)浴行業(yè)信息化難點(diǎn)

訂單品項(xiàng)少，訂單筆數(shù)多（每天接收非標(biāo)定制訂單為200-500筆），客戶要求交貨周期短（常規(guī)交期小于一周）。
生產(chǎn)現(xiàn)場流轉(zhuǎn)快、鋁材與磁膠條等切割性材料成本核算難。
訂單變更處理難度大，對訂單處理、財務(wù)、生產(chǎn)與采購配合要求高。

福瑞衛(wèi)浴重點(diǎn)問題

沒有實(shí)行非標(biāo)物料一物一碼管理，導(dǎo)致非標(biāo)原材料與成品的進(jìn)銷存管理缺失。
非標(biāo)物料報價與材料采購算價復(fù)雜，基礎(chǔ)資料維護(hù)工作繁重，無法保障產(chǎn)品報價的及時性與準(zhǔn)確性。
客戶信用額度管控復(fù)雜，客戶往來對賬不清晰，給企業(yè)對客戶風(fēng)險管理帶來很大困擾。
無法快速準(zhǔn)確核算非標(biāo)材料、成品成本，導(dǎo)致無法控制接單的毛利與利潤。
沒有獨(dú)立的PMC運(yùn)作部門，銷售、生產(chǎn)與供應(yīng)脫節(jié)，各部門都在疲于應(yīng)對緊急缺貨和缺料需求、訂單按時出貨率低。
產(chǎn)品成本依經(jīng)驗(yàn)人工核算，不準(zhǔn)確的成本導(dǎo)致企業(yè)損失利潤或失去市場競爭機(jī)會。
業(yè)務(wù)與財務(wù)完全脫節(jié)，財務(wù)無法對業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控與準(zhǔn)確核算，財務(wù)記賬功能基本等于手工賬本。