華美：音箱制造的互聯(lián)網(wǎng)之路怎么走？

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2015-09-08 13:25:00

集團管理

訪談提要：

訪談期間，華美總經(jīng)理楊昌軍(以下簡稱“楊總”)為我們闡述了華美向互聯(lián)網(wǎng)+硬件制造的新型音箱生產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的心路歷程，以及華美多年來利用信息化持續(xù)疏通企業(yè)管理脈絡的不懈努力。

采訪者：可以說智能化對傳統(tǒng)音箱行業(yè)沖擊很大，您如何看待這個產(chǎn)業(yè)如今面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)?

楊昌軍總經(jīng)理： ?作為電子產(chǎn)品，音箱制造這一行變化非?？?，基本上每隔兩三年就更新一代產(chǎn)品，產(chǎn)品不斷推陳出新。因此，對于我們這個行業(yè)的企業(yè)而言較大的挑戰(zhàn)在于：市場變化很快，生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要及時響應市場變化。一旦后臺管理對于市場前端的反應不夠迅速、不夠靈敏，生產(chǎn)與市場銜接不上，就會造成庫存積壓，導致大量損失。

采訪者：華美的發(fā)展歷程是怎樣的?面對全新產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)，華美有何應對規(guī)劃?

楊昌軍總經(jīng)理：華美興泰科技有限公司2006年成立于深圳市，如今已在國內(nèi)外成立了十八家銷售分公司，并在北京、深圳、上海、廣州等城市開設了十余家旗艦店，形成以深圳總部為中心的健全的銷售服務網(wǎng)絡，其中WiFi/3G無線路由器、WiFi移動電源、WiFi音響、移動電源、智能手機配件等移動終端周邊產(chǎn)品深受廣大用戶的喜愛。

面對嚴峻的制造產(chǎn)業(yè)環(huán)境，以及互聯(lián)網(wǎng)時代智能科技的沖擊，華美致力于成為一家互聯(lián)網(wǎng)+硬件制造的新型公司。華美從傳統(tǒng)音箱轉(zhuǎn)型到WIFI智能音箱，不是巧合，而是新時代逼迫我們開始思考。從做WIFI ? 3G路由器之后，華美開始積累一些關(guān)于WiFi上的技術(shù)，增強核心競爭力，包括嵌入式軟件以及一些編碼算法，并于2013年底進行轉(zhuǎn)型，專注于WIFI 智能音箱的研發(fā)制造。目前來講，在國內(nèi)WiFi智能音箱領(lǐng)域華美還是比較領(lǐng)先的，雖然現(xiàn)在市場規(guī)模還不是很大，但隨著國際市場從CD、 ? MP3下載轉(zhuǎn)向流媒體播放和云播放，而且華美在結(jié)合APP、智能硬件、嵌入式技術(shù)等方面進行了硬件軟件的融合，相信會迎來一個發(fā)展新契機。

WiFi互聯(lián)網(wǎng)音箱作為正版音頻版權(quán)的播放設備，結(jié)合APP捆綁訂閱服務和頻道經(jīng)營，可以在流媒體音頻中實現(xiàn)小額正版版權(quán)在龐大用戶群中收費，從而與發(fā)行方和音樂創(chuàng)作版權(quán)方實現(xiàn)分成。如今華美正致力于開拓這一新興市場，由HAME品牌WiFi音箱創(chuàng)造的基于流媒體爆發(fā)的WiFi智能音箱，結(jié)合流媒體音頻APP開發(fā)平臺，對于激勵和幫助中國流媒體音頻行業(yè)市場發(fā)展有重要的時代意義。

采訪者：華美的信息化應用狀況如何?您如何評價相關(guān)的應用效益?

楊昌軍總經(jīng)理：為了消除信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)信息的高度繼承和共享，使業(yè)務和財務有機銜接，提高財務作業(yè)效率，達到精細化管理和效率間的平衡。華美在2013年與鼎捷合作，引進鼎捷TOP ?GP 管理軟件，實施財務業(yè)務一體化、成本管理精細化等解決方案。

庫存管理

系統(tǒng)應用功能包括了采購入庫、生產(chǎn)領(lǐng)退料、非計劃領(lǐng)退料、工單入庫、調(diào)撥、報廢等庫存管理業(yè)務。實現(xiàn)多倉庫分化管理;非計劃性發(fā)料部門原因分析，歸集部門費用;實現(xiàn)庫存進入明細查詢、庫存實時狀況查詢、庫存呆滯分析。

采購管理

實現(xiàn)采購管理基本業(yè)務，實現(xiàn)了統(tǒng)一廠商編碼和價格詢價核價的管理，實現(xiàn)了請購明細和采購進度跟催、采購歷史狀況查詢統(tǒng)計。

質(zhì)量管理

系統(tǒng)應用功能包括了采購來料IQC檢驗記錄維護、IQC統(tǒng)計分析。實現(xiàn)了對采購來料入庫和生產(chǎn)入庫的流程管控，另也實現(xiàn)了廠商/產(chǎn)品/項目進料不良批等相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)出;

成本核算管理

在系統(tǒng)中對采購入庫成本、生產(chǎn)領(lǐng)料成本、完工入庫成本、返工耗用成本、費用耗用成本、銷售成本進行實際成本管理，在產(chǎn)品成本管理的基礎上實現(xiàn)了項目成本核算功能。實現(xiàn)了料件(產(chǎn)品)由系統(tǒng)自動計算，避免人為計算的失誤，提高作業(yè)效率及準確性。

TOP GP管理軟件操作靈活、高效，可以滿足華美的個性化需求。比起公司原先使用的ERP系統(tǒng)，TOP ? GP更穩(wěn)定，IT維護成本更低。整體上，實現(xiàn)了銷售和應收、生產(chǎn)和成本、采購和應付及庫存管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)資金管理、總賬管理等基本業(yè)務信息化和集成化，達到了業(yè)務財務一體化的效益，加強了對業(yè)務環(huán)節(jié)的管控、強調(diào)了財務崗位的監(jiān)督職能、提高了賬務處理的效率。

訪談人物：

楊昌軍，華美興泰總經(jīng)理。1969年3月出生于湖南省湘西土家族苗族自治州瀘溪縣巖門村，在巖門村小學完成小學教育，于1980年考入瀘溪縣第一中學，在中學6年中取得了湖南省化學競賽二等獎，并于1986年以全縣第二成績考入北京大學技術(shù)物理系應用化學專業(yè)，1990年大學本科畢業(yè)后第一份工作是遼寧錦江山輻射技術(shù)公司從事核輻射交聯(lián)材料改性研發(fā)工作;在該企業(yè)參與研發(fā)的項目，曾獲得遼寧省科技進步一等獎。

1993年回到北京，進入清華與中科院高能所合作得天測控技術(shù)研究所。任銷售部經(jīng)理，主要從事核技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域應用產(chǎn)品推廣銷售。主要產(chǎn)品為核子稱，核料位計，核水份分析儀，在五年多時間中成功將該產(chǎn)品推廣到首鋼、鞍鋼、寶鋼，天津水泥廠，山東金礦等大型企業(yè)，期間積累豐富與大型企業(yè)溝通的經(jīng)驗。

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