制造業(yè)如何選擇適合的管理軟件？

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2017-11-01 00:00:00

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)中，生產(chǎn)管理在是一個非常重要的崗位，從事生產(chǎn)管理的人需要從各個方面確保生產(chǎn)任務的準時完成。在提倡高效工作的今天，新興工作模式更為顯著，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)很難融入其中，企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的道路依舊處于剛剛起步的階段。那么，如何通過信息化生產(chǎn)來提升企業(yè)效率？其中有哪些好用的管理系統(tǒng)可以解決當前問題呢？

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)在融入信息化管理的過程中沒有足夠的經(jīng)驗和技術(shù)來針對性的研發(fā)符合自己企業(yè)管理模式的配套工具，因此，兩種情況在這類企業(yè)中非常常見：

1、直接選購市場上通用的管理系統(tǒng)；

2、外包公司定制化開發(fā)。

第一個直接選購普適性的管理系統(tǒng)，這樣操作的價格便宜，一般企業(yè)都能夠承受，能解決基本的企業(yè)管理問題，但要深入的契合企業(yè)生產(chǎn)理念和管理模式很難，企業(yè)的核心問題很難得到根本上的改善。主要原因在于普適性的軟件是放在任何的企業(yè)都能夠解決問題的軟件，但每個企業(yè)都會有巨大的差異，所以這些軟件只能找到共性的表層的需求，過于普適反而成了都不適合。

而向軟件外包公司購買定制化解決方案能夠在短時間內(nèi)產(chǎn)生效果，但如果過了軟件的保鮮期，基本上就形同虛設，大量的資金投入將付諸東流。主要的原因還是在于軟件外包公司對于企業(yè)的了解不夠深入，在研發(fā)的時候，只能是通過短時間的實地考察+企業(yè)描述來提取需求，但是大家都知道企業(yè)管理和成長都是動態(tài)的，外包公司提供的方案能夠解決當時的問題，但持續(xù)性的服務基本上得不到延續(xù)，軟件交付后軟件外包商的服務基本就會截止，如果企業(yè)面對新的問題需要版本的更新都會有很大的困難。

面對這樣兩難的境地，企業(yè)如何解決信息化管理的難題？其實，通過長時間的觀察和分析，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)信息化管理并不能夠操之過急，任何一個企業(yè)的成敗，信息化與否都沒有絕對的一票否決權(quán)。換而言之，信息化管理是企業(yè)管理的延伸和輔助，一個企業(yè)其企業(yè)管理理念和領(lǐng)導人決策以及整體的企業(yè)文化才是企業(yè)發(fā)展的根基。

企業(yè)需明確自己管理模式，在了解自身問題的基礎(chǔ)之上再去考慮信息化的解決方案，才能夠有針對性、有成效的選擇管理系統(tǒng)。在這樣的條件和意識之上，實現(xiàn)信息化可以進行多元化嘗試，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)針對自身行業(yè)的解決方案。此時，還是可以通過訂購市場上通用的管理系統(tǒng)軟件來進行嘗試的。之所以選用這種方法，還是因為普適性軟件成本低、沒有副作用，對于企業(yè)而言就是容錯率高，而在企業(yè)明確自己問題的基礎(chǔ)上再去選購，能夠少走彎路且降低了期望標準，快速了解信息化管理。

此外，還有一個需要解決的問題就是我們可以嘗試哪些管理系統(tǒng)軟件？管人的軟件、系統(tǒng)、平臺什么的很多，但測試過幾個軟件之后，發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)在企業(yè)管理軟件差異性已經(jīng)逐漸縮小，功能上大同小異。需要考慮的主要是兩點：

1、管理系統(tǒng)軟件的信息安全；

2、管理系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性。

對于傳統(tǒng)的制造業(yè)而言，企業(yè)管理者不可能每時每刻都能夠方便的使用電腦，而日事清穩(wěn)定高效的移動端，通過語音輸入就能解決大部分的問題。因此選擇一個操作簡單、適合日常團隊管理和溝通的管理系統(tǒng)軟件很重要！

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