plm管理系統(tǒng)在機械裝備制造行業(yè)的應用分析

文：http://www.dg20008.cn/

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2017-08-25 00:00:00

裝備制造企業(yè)聚焦產品創(chuàng)新能力和售后服務能力的提升，建議通過PLM、MRP、OA、HR系統(tǒng)的有效集成實現(xiàn)以產品設計為起點、以精確生產為主線、以售后服務為保障的生產目標，主要包括銷售商機管理、按訂單設計、產品數(shù)據(jù)管理、物料清單管理、物料需求計劃管理、按訂單生產、按訂單發(fā)貨、售后服務的全產品生命周期管理，幫助企業(yè)建立全產品plm管理系統(tǒng)，提升客戶滿意度和企業(yè)整體競爭能力。那么，plm管理系統(tǒng)在企業(yè)中有怎樣的引用呢？

【plm管理系統(tǒng)的應用目標】

1、規(guī)劃一套適合企業(yè)發(fā)展的產品設計和配置模式，優(yōu)化現(xiàn)有產品管理體系，完善企業(yè)現(xiàn)有設計流程，減少流程中不必要的環(huán)節(jié)，并通過提升效率來降低過程成本和管理成本。

2、優(yōu)化現(xiàn)有文檔管理模式及流程，通過對文檔創(chuàng)建、審簽、歸檔、打印等生命周期的管理，充分保障企業(yè)公司技術資料的完整性、正確性和唯一性，同時也結合企業(yè)特殊的安全要求，給予文檔的保密控制。

3、完善變更機制，做到流程透明、可控，保證公司各部門各個狀態(tài)物料清單(設計BOM、工藝BOM)的一致性，保證生產制造部門和ERP系統(tǒng)可使用實時、準確、完整的BOM數(shù)據(jù)。

4、規(guī)劃PDM和ERP集成建議，使PDM中產生的BOM信息和物料信息能夠及時高效地進入到ERP中，并進行組織生產，同時也應完善ERP到PDM的物料導人機制，使采購生成的物料能夠及時為設計人員所用。

5、通過實現(xiàn)電子化操作環(huán)境和無紙化辦公，充分提升設計人員設計效率，降低日常管理成本。

【plm管理系統(tǒng)在企業(yè)的部署】

經過對企業(yè)調研，發(fā)現(xiàn)新的需求，具體為企業(yè)要求有一張計劃報表，該報表只需要查看，不需要參與運算，它反映每日每道工序的齊量標準即產能(以件為計量單位)、根據(jù)銷售訂單進行MRP運算后的計劃生產數(shù)量和實際人庫數(shù)量三個要素，如果訂單計劃生產數(shù)量大于齊量標準，系統(tǒng)進行預警。生產部按照該預警消息調整生產訂單的下達日期。需要注意的是銷售訂單計劃生產數(shù)量和實際入庫數(shù)量要體現(xiàn)相對應的銷售批次(即銷售訂單號)。齊量標準為固定數(shù)值，一般情況下不發(fā)生變動，當機械設備進行維修時需要變動。

有了plm管理系統(tǒng)，企業(yè)可以更好地管理企業(yè)的知識型資產，加強企業(yè)的產品創(chuàng)新，以此實現(xiàn)“順應市場，隨需應變，伸縮自如”的核心競爭力。鼎捷plm管理系統(tǒng)在國內眾多裝備行業(yè)應用成果顯著，有良好的口碑！

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