淺談企業(yè)如何實(shí)施PDM軟件系統(tǒng)

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間：2014-08-19 00:00:00

　　近年來(lái)，隨著各行企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，PDM作為當(dāng)今計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的重要技術(shù)之一，PDM在企業(yè)中引起了重視，不少企業(yè)對(duì)PDM系統(tǒng)產(chǎn)生了興趣。PDM的應(yīng)用也給企業(yè)帶來(lái)了非凡的成就，在國(guó)外，眾多企業(yè)都開(kāi)始實(shí)施PDM，目前雖然國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到PDM對(duì)企業(yè)管理的重要性，但是在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用還是依然比較薄弱。

　　PDM對(duì)提高企業(yè)的管理水平有著十分重要的意義，但是企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能夠成功實(shí)施PDM呢?根據(jù)對(duì)PDM實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施的方法學(xué)進(jìn)行探索，總結(jié)一下幾點(diǎn)。

　　1.明確PDM的定位和計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)。PDM系統(tǒng)依據(jù)其功能性、系統(tǒng)獨(dú)立性、規(guī)模性、開(kāi)放性等區(qū)別而分為項(xiàng)目組級(jí)PDM系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)PDM系統(tǒng)和分布式PDM系統(tǒng)。PDM是實(shí)現(xiàn)企業(yè)較優(yōu)化管理的有效方法，是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合的產(chǎn)物。從理論上講，應(yīng)用PDM一般可以提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、提高企業(yè)管理水平等。但事實(shí)上，許多企業(yè)引入PDM軟件后并沒(méi)有提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用PDM需要達(dá)到那些目標(biāo)，要同企業(yè)實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)綜合考慮，定出切實(shí)可行的合理目標(biāo)，不能把目標(biāo)定的過(guò)高。

　　2.制定有效的實(shí)施策略，分階段、分步驟的制定目標(biāo)。企業(yè)想要一次性全部實(shí)施PDM的內(nèi)容比較困難，因?yàn)镻DM軟件包括圖檔管理和文檔管理、項(xiàng)目管理和過(guò)程管理、產(chǎn)品樹(shù)管理與配置管理、審批和批注、編碼管理和用戶管理、工具、電子郵件等功能，功能較多，為了更好的實(shí)施PDM，較好的方法就是從部分應(yīng)用開(kāi)始，分階段、分步驟的實(shí)施，這樣能夠保證PDM的實(shí)施效果。

　　3.重視實(shí)施隊(duì)伍的組建和PDM使用者的培訓(xùn)，選擇技術(shù)力量雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)商。PDM的實(shí)施不是企業(yè)哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者哪一個(gè)部門(mén)就能夠單獨(dú)完成的，它需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴等的實(shí)施隊(duì)伍來(lái)實(shí)施才能投入使用。當(dāng)然技術(shù)力量雄厚的供應(yīng)商對(duì)PDM是否實(shí)施成功有著重大影響。因?yàn)槠髽I(yè)在引人PDM之前，大都不具備有PDM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和二次開(kāi)發(fā)的人才，只有在供應(yīng)商的協(xié)助下，結(jié)合企業(yè)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同開(kāi)發(fā)和完善，PDM才能真正發(fā)揮作用。

　　4.企業(yè)決策層要高度重視和全力支持PDM的實(shí)施。買(mǎi)一套適用的軟件，培養(yǎng)一支精干的技術(shù)隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不困難，但是涉及到企業(yè)固有的生產(chǎn)方法和管理制度的改造，技術(shù)人們則是做不到的。對(duì)于PDM實(shí)施過(guò)重中的各個(gè)方面的管理問(wèn)題以及標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)的組建等等過(guò)程管理都需要全體員工的配合，只有企業(yè)的決策層大力支持，把實(shí)施PDM和企業(yè)改制和改革相結(jié)合，才能夠避免走彎路。并且PDM的實(shí)施難點(diǎn)和重要性就在于管理的特殊之處，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，那么PDM的實(shí)施取得成功是非常困難的。

　　5.充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的規(guī)范化。各種數(shù)據(jù)的交流都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施PDM，實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品信息的完整性、規(guī)范化，達(dá)到管理制度的科學(xué)化，因此標(biāo)準(zhǔn)化工作是PDM實(shí)施中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

　　實(shí)施PDM項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一件小事，它的實(shí)施成功與否與企業(yè)的管理水平和企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的聯(lián)系，所以實(shí)施PDM，企業(yè)要高度重視，總結(jié)PDM的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)科學(xué)的實(shí)施手段和方法進(jìn)行實(shí)施，這樣才能夠保證其實(shí)施成功率。

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