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        1. 淺談電子行業(yè)該怎樣實(shí)施ERP

          文:http://www.dg20008.cn

          作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-08-18 00:00:00

            隨著高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電子行業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新速度加快,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式也不能夠滿足市場(chǎng)和客戶的需求。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得新的優(yōu)勢(shì),革新企業(yè)管理模式和管理理念是一種有效的手段。這一系列的種種都決定了電子行業(yè)引入一種能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和提供市場(chǎng)服務(wù)的管理系統(tǒng)已是是在必行,在這種情況下,實(shí)施ERP已經(jīng)是電子行業(yè)的必然選擇。

            根據(jù)目前我國(guó)電子行業(yè)的實(shí)施現(xiàn)狀來看,一些企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)獲得了很大的效益,管理水平得到了很大程度的提升,然而這只是一小部分企業(yè),對(duì)于眾多的電子行業(yè)制造企業(yè)來說,實(shí)施ERP系統(tǒng)還是有著很大難度。根據(jù)企業(yè)實(shí)施ERP的情況,相關(guān)專家總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn),希望能給更多電子企業(yè)實(shí)施ERP提供借鑒。

            1.明確行業(yè)特性。電子產(chǎn)品屬于知識(shí)和技術(shù)密集型產(chǎn)品,科技含量較高,所需材料也較多,生產(chǎn)部件品種和型號(hào)都很復(fù)雜。并且在生產(chǎn)模式上,大部分企業(yè)都以接單生產(chǎn)為主,“小批量,多批次”是其主要特點(diǎn)。再者就是電子企業(yè)的委外模式比較普遍,尤其是對(duì)于許多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的企業(yè)來說。另外,信息化水平和管理水平是電子企業(yè)取得訂單資格的重要部分之一,所以電子企業(yè)在管理和信息化方面有著較高的水平。

            2.在軟件的選型上要立足企業(yè)需求。選型是企業(yè)實(shí)施ERP的第一步,選型成功與否直接影響到ERP實(shí)施的成敗,所以企業(yè)在選型上要立足于行業(yè)需求。首先要考慮到產(chǎn)品的適用性,分析是否為成熟產(chǎn)品,功能能否滿足自身未來發(fā)展需求;其次,要重視生產(chǎn)管理功能,重視生產(chǎn)管理的靈活性,因?yàn)殡娮有袠I(yè)“小批次,多批量”的特性,以及委外生產(chǎn)的實(shí)際存在,對(duì)于ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理功能的靈活性要求較高。對(duì)于系統(tǒng)的集成性和ERP廠商的服務(wù)能力這都是決定選型的重要因素,企業(yè)需要加以關(guān)注。

            3.穩(wěn)步的實(shí)施過程。在ERP的實(shí)施過程當(dāng)中要有穩(wěn)步的實(shí)施方法,并且選擇合理的流程,注重基礎(chǔ)資料的收集和科學(xué)人員的培訓(xùn),從而來促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,也是保證較后成功實(shí)施的基礎(chǔ)保障。

            4.綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果。作為一個(gè)長(zhǎng)期為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的管理軟件系統(tǒng),在ERP成功上線后也要有一個(gè)比較客觀的效果評(píng)估。需要注意的是,作為一套管理系統(tǒng),ERP的效果會(huì)隨著應(yīng)用的逐步深入而不斷體現(xiàn),單純根據(jù)某一數(shù)據(jù)來評(píng)判ERP系統(tǒng)的成功無疑也是不科學(xué)的。較好是能夠建立一個(gè)自我評(píng)估機(jī)制,在實(shí)施之前擬下評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和各種模塊的深入應(yīng)用來評(píng)價(jià)ERP的實(shí)施效果。

            目前我國(guó)大多企業(yè)實(shí)施ERP現(xiàn)狀都不是很樂觀,對(duì)于ERP的實(shí)施對(duì)于企業(yè)來說有著一定程度的難度,以上為企業(yè)成功實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn),希望能夠給其他電子行業(yè)的企業(yè)實(shí)施ERP提供借鑒,使得更多的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化和現(xiàn)代化的管理,提高企業(yè)管理水平。

            文章來源于鼎捷電子行業(yè)ERP http://www.dg20008.cn/caseDetail_2.1.3.01.html 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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