實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理企業(yè)需做好哪些工作?
文:http://www.dg20008.cn
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-04-07 00:00:00
雖然零庫(kù)存在很多國(guó)家中已經(jīng)普遍的推廣了,但是它其實(shí)也是充滿了風(fēng)險(xiǎn)的,它能夠真正的實(shí)現(xiàn),和很多方面的條件有關(guān),包括:技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)自身的決策層的支持等等。那么要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理,企業(yè)需做好哪些工作呢?
一、要轉(zhuǎn)變員工的觀念,加深他們對(duì)減少庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)在推行零庫(kù)存管理之前,需要對(duì)全體員工進(jìn)行廣泛的宣傳,讓每一個(gè)人都能夠了解零庫(kù)存管理的意義,形成推行零庫(kù)存管理的良好氛圍。
二、選擇合適的供應(yīng)商,并與其減了良好的合作關(guān)系。由于零庫(kù)存管理需要供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供高質(zhì)量的材料,因此對(duì)供應(yīng)商的距離、運(yùn)輸?shù)姆绞降确矫娴倪x擇都是關(guān)鍵的因素,同時(shí)注重與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,分享信息,共同協(xié)作解決問(wèn)題,保證對(duì)訂貨的及時(shí)供應(yīng)。
三、建立由銷(xiāo)售定生產(chǎn)的觀念。銷(xiāo)售部門(mén)要拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),保證銷(xiāo)售渠道的穩(wěn)定,生產(chǎn)部門(mén)也要全力的配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作,使企業(yè)能較均衡地進(jìn)行生產(chǎn),這對(duì)減少存貨是有利的。
四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。在零庫(kù)存管理中,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的很多環(huán)節(jié)之間都是密切聯(lián)系的。企業(yè)內(nèi)部整條作業(yè)環(huán)節(jié)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都會(huì)使整條作業(yè)鏈出現(xiàn)紊亂甚至癱瘓。因而應(yīng)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,來(lái)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順序順利進(jìn)行。
零庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)條件
首先,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理是有一定的難度和運(yùn)行的成本的,要想實(shí)現(xiàn),就必須要有過(guò)硬的管理技術(shù)支持,也就是說(shuō),零庫(kù)存是需要建立在“零距離”的基礎(chǔ)之上。
其次,零庫(kù)存管理很難應(yīng)對(duì)周?chē)耐话l(fā)情況。
再次,要想做到零庫(kù)存管理,首先要認(rèn)識(shí)零庫(kù)存管理的戰(zhàn)略意義,還要從頭做起、從開(kāi)始做起,做好較基本的庫(kù)存控制,并做出適宜的庫(kù)存戰(zhàn)略管理計(jì)劃,這樣才能為將來(lái)的零庫(kù)存戰(zhàn)略積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
零庫(kù)存管理如何實(shí)現(xiàn)?有哪些條件要求?企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理要做好哪些工作?上文為大家詳細(xì)介紹的就是這方面的相關(guān)信息,可能對(duì)于很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理會(huì)有一定的幫助。
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