生產(chǎn)效率管理如何提高?

文：http://www.dg20008.cn

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2014-04-05 00:00:00

　　生產(chǎn)要追求準(zhǔn)時化的生產(chǎn)，提高企業(yè)的效率。但是對于追求個別效率的提高，又容易產(chǎn)生超出所需數(shù)量的情況，那么對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)效率管理如何提高?

　　提高生產(chǎn)效率管理方法：

　　一、減少浪費

　　管理的不當(dāng)，經(jīng)驗的不足，都是會直接的影響到效率的降低的。如何在異常發(fā)生之后，在較短的時間采取臨時對策，使損失減少?合理的安排使事情事半功倍;只是怎樣將每個人用在較適合、恰當(dāng)?shù)奈恢?，而發(fā)揮較大的效用。

　　二、瓶頸解決

　　瓶頸，就好比是一條直線，由于其中一站的原因，而造成了其他人的等待的浪費線平衡積極回映及配合IE，減少線平衡損失。

　　三、自動化

　　自動化的提升，直接體現(xiàn)工廠的企業(yè)層次，直接降低人工成本，提升效率。

　　自插率的提升：提升自插率，不僅提升品質(zhì)，也減少插件人員。

　　設(shè)備制動化：信號線自動插拔，減少搬運的浪費，提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　合理之建議：員工積極參與改善及提出建議，是帶動公司成長的關(guān)鍵。

　　四、減少成本

　　要做就做的較好，要么就不做，否則只會造成無謂的浪費。

　　提升直通率：減少重工浪費，提高一次性通過率。

　　工程問題：做好首件檢測，異常的危機意識，增強免疫能力。

　　相應(yīng)的決心：成敗論英雄，要培訓(xùn)收獲的成就感，在現(xiàn)有的條件下，經(jīng)過你的努力達(dá)到目標(biāo)，這樣才會脫穎而出。

　　提高生產(chǎn)效率管理，才能夠有利于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，相信很多管理者都明白這一道理，那么如何提高生產(chǎn)效率管理就是一個問題了，而在本文中為大家詳細(xì)介紹了這方面的相關(guān)信息。
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