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  • 進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)在實(shí)施中存在的三個(gè)難點(diǎn)

    文:http://www.dg20008.cn

    作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時(shí)間:2014-04-02 00:00:00

      我們都知道進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)可以很好的管理好企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存,但是如果企業(yè)要實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)的話(huà),還是會(huì)存在一定難點(diǎn)的,進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)在實(shí)施通常會(huì)存在以下幾個(gè)難點(diǎn)。

      第一,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、制造、物流、采購(gòu)部門(mén)原先都是獨(dú)立操作的部門(mén),彼此孤立運(yùn)作,仿佛隔墻拋磚。

      導(dǎo)入了進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)以后要求這些部門(mén)協(xié)同工作,從企業(yè)的整體利益綜合考慮所有需求與供給的制約條件來(lái)制定并執(zhí)行較優(yōu)化的生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃,以滿(mǎn)足需求。

      然而在協(xié)同的過(guò)程中,部門(mén)間難免會(huì)發(fā)生利益上的沖突,比如產(chǎn)品部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)從各自的角度出發(fā)會(huì)制定出不同的計(jì)劃。產(chǎn)品部門(mén)會(huì)從重要客戶(hù)和特定需求出發(fā)制定采購(gòu)計(jì)劃,而制造和采購(gòu)部門(mén)則會(huì)從整體預(yù)算控制的角度考慮來(lái)做物料的采購(gòu),這樣以產(chǎn)品為導(dǎo)向和以客戶(hù)為導(dǎo)向的不同計(jì)劃就會(huì)產(chǎn)生差異。

      第二,供應(yīng)鏈能夠把需求信號(hào)反映到供應(yīng)末端,同時(shí)也需要利用生產(chǎn)與庫(kù)存的現(xiàn)況反過(guò)來(lái)約束前端的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。需求滿(mǎn)足能力的較大化就是要盡量避免不計(jì)成本地滿(mǎn)足,不計(jì)成本地營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)樗鼈兪遣豢沙掷m(xù)的模式。

      第三,企業(yè)的研發(fā)部門(mén)制定出的產(chǎn)品架構(gòu)通常過(guò)于市場(chǎng)導(dǎo)向,過(guò)于復(fù)雜,在物料的重復(fù)使用率和模塊化等等方面的考慮比較欠缺。目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠從供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率出發(fā)考慮研發(fā)的還比較少。

      以上就是有關(guān)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)在實(shí)施中存在三大難點(diǎn)的相關(guān)介紹,如果你想了解更多有關(guān)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)的信息,可以登陸鼎捷官網(wǎng)(http://www.dg20008.cn)

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