從網(wǎng)管到大型外企IT經(jīng)理的成長經(jīng)歷
文:Chinaitlab
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2012-11-30 14:50:34
他,從一位網(wǎng)絡(luò)工程師到年薪15萬的IT經(jīng)理人,他的經(jīng)歷平凡而又富有激情……
他,為了鍛煉口才和膽量,進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè);為了進(jìn)入外企,進(jìn)行2個月的英語封閉式訓(xùn)練… …
他也曾經(jīng)迷茫過,他是怎么戰(zhàn)勝自己完成蛻變呢?哲人講:播下一種心態(tài),收獲一種思想;播下一種思想,收獲一種行動;播下一種行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)。大凡一個人現(xiàn)在的舞臺和抱負(fù),總是與其從前的經(jīng)歷有著很大的關(guān)聯(lián)。我們也試圖去解讀,是什么樣的過去成就了今天的他?從晚上9點(diǎn)多開始到近凌晨,述者坦誠相見,聽者凝神專注,幾多回憶,幾多感慨,他的不平凡經(jīng)歷又一次在此時上演了……
陳富良,一位Chinaitlab的普通網(wǎng)友,憑借CCNP證書和一口流利的英語,他成功地通過外企面試,現(xiàn)任職意大利沙彼高儀器(深圳)有限公司技術(shù)總監(jiān)。目前,他負(fù)責(zé)中國地區(qū)公司IT實(shí)施管理、SAP等工作,協(xié)助美國總部和其他國家IT部門,為公司龐大系統(tǒng)的高效安全運(yùn)營提供強(qiáng)有力的支持。他的理想是學(xué)習(xí)國際化IT管理運(yùn)營,成為國際型CIO精英。
從2002年入行算起,陳富良在IT行業(yè)里浸泡了6年多,選擇IT行業(yè)其實(shí)是一條不歸路,一旦踏上了,你就無法中途背叛,你只有選擇愛上它。當(dāng)無意中談起他剛?cè)胄袝r的情景,陳富良的神經(jīng)立即被調(diào)動了起來,口若懸河,滔滔不絕(以下是訪談實(shí)錄):
陳富良:對于一個優(yōu)秀的員工而言,他一定要有嘗試才會有機(jī)會學(xué)習(xí),否則,等待他的只有失敗。當(dāng)時在社會上感覺比較壓抑,外資企業(yè)相對較好,對外企比較向往,薪資等各方面待遇比較好。如果你要到外企去工作,較基本的要求是語言關(guān),要學(xué)會用外語去溝通。工作幾年有點(diǎn)積蓄,打算去惡補(bǔ)外語,然后到外企去,我基本上是按照這個發(fā)展的路程來走。
Chinaitlab記者:在你工作經(jīng)歷中,你較迷茫是什么時候?。
陳富良:每一個人在公司發(fā)展的不同時期,都會有不同的工作方式和決策方式,當(dāng)公司發(fā)展的另一個階段時,就需要更換自己的工作方式和決策思路,否則,將會影響公司和個人的進(jìn)一步發(fā)展。我打算進(jìn)入外企發(fā)展,我記得那是在我26歲的時候。在工作四、五年后,我偶然發(fā)現(xiàn)我的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,在選擇到底是沿著目前這條路繼續(xù)走下去,還是換一個環(huán)境去外企,我確實(shí)很迷茫。較困難的時候,就是你快速成長的時候。為什么有困難,就是因?yàn)槟阋郧皼]做過,一旦你把問題解決了之后,那么你也就超越了。壯士斷腕,快刀斬亂麻,較終我毅然決定重新開始我的新的職業(yè)發(fā)展之路,學(xué)外語,進(jìn)外企,由技術(shù)向管理層進(jìn)發(fā)。外企的待遇較好,管理較完善,提供相關(guān)的培訓(xùn)。我現(xiàn)在管理一個部門,負(fù)責(zé)SAP整個工作流程,通過實(shí)施的過程學(xué)習(xí)跨國公司的管理模式,各個流程也比較清楚,對我以后的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該說很有幫助。
Chinaitlab記者:學(xué)外語跟進(jìn)入外企工作,或是轉(zhuǎn)向管理層發(fā)展有什么直接聯(lián)系么?
陳富良:比如說匯報(bào)工作、開會的時候,開發(fā)一個項(xiàng)目時需要E-mail寫報(bào)告,電話溝通等等這些地方都需要英文直接交流。在我們這個跨國企業(yè)里,有很多來自全球的員工,比如意大利、西班牙、墨西哥等地,如果在語言上存在很大障礙的話,你的工作是無法順利完成的。在我工作2個多月,我的薪水上漲了4、5千塊錢,為什么呢?因?yàn)槲以诠ぷ魃险Z言交流方面沒什么障礙。跨國企業(yè)在IT方面的很多東西一定要用E-mail或是電話與國外總部進(jìn)行語言和書面上的溝通,意見保持一致后才能實(shí)施,所以外語聽說讀寫能力在外企很重要。
Chinaitlab記者:你當(dāng)時學(xué)習(xí)外語的過程中,在語言和能力上有哪些大的改進(jìn)?
陳富良:其一,我認(rèn)為封閉式培訓(xùn),較重要的就是克服不敢開口的障礙。以前我們學(xué)習(xí)的是啞巴英語,不敢說,一開口面紅耳赤。什么叫封閉培訓(xùn),一天24小時,在任何地方,外教老師逼迫你不能說中文,no chinese in this school.在這個封閉的環(huán)境里,你沒有什么不好意思,大家都敢開口了。其二,我以前說英語,發(fā)音不是很準(zhǔn),但在培訓(xùn)的過程中,外教一直盯著你,幫你糾正一些基本的發(fā)音,現(xiàn)在的發(fā)音比以前有很大的進(jìn)步。我以前學(xué)CCNP的時候,積累很多詞匯量,缺乏的就是開口的勇氣和發(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)的問題,現(xiàn)在封閉式學(xué)校較重要的就是解決了這2個學(xué)不好外語的普遍問題。
無數(shù)的事實(shí)也同樣在證明一個規(guī)律:對年輕人來說,沒人用心指點(diǎn),而進(jìn)程太過于順利,常常不是件好事情,尤其是在講究權(quán)謀之道的環(huán)境內(nèi),每走一步,皆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。位置提上去的時候,經(jīng)驗(yàn)、境界、視野、眼光、個性甚至城府、機(jī)變這些修為沒有相應(yīng)提上來,該摔的跤遲早都要摔。并且還常常因?yàn)檎镜奶?,根基不穩(wěn),會摔的更慘。多數(shù)人很難接受前后的一個落差,較后敗走麥城??梢哉f,摔跤是年青人做事情的一種必然,但是意志頑強(qiáng)者從來不會一蹶不振,這就是強(qiáng)者和弱者的較終差異。
Chinaitlab記者:當(dāng)時你是參加完封閉式英語培訓(xùn)后去應(yīng)聘的嗎?你能回憶一下當(dāng)時面試的情景嗎?
陳富良:優(yōu)秀的企業(yè),看重簡歷的表面,更看重簡歷后面的人。如果你認(rèn)為自己夠優(yōu)秀,就把較真實(shí)的一面,擺在主考官面前;達(dá)到基本條件的時候,你就什么都不要準(zhǔn)備了,你掩蓋的越多,可能損失越大;如果對方不能把你看透,說明它并不是一個優(yōu)秀的企業(yè)。面試當(dāng)場也有些隨意,先簡單介紹了一下自己的經(jīng)歷,比如說從哪里畢業(yè),從哪里工作??傊?,面試官要問我什么,我聽得懂,我回答的問題,他也能聽得懂,而且我在IT方面的經(jīng)歷與職位也符合,當(dāng)場就錄用了,給我的薪水大概是6、7千塊錢。當(dāng)時剛培訓(xùn)英語沒多久,對語言溝通方面還沒有十足的把握,所以在面試時對其他方面也沒什么要求。從我的職業(yè)發(fā)展角度看,我需要的是一個平臺,在外企既可以鍛煉語言上的溝通能力,也可以了解跨國公司的管理經(jīng)驗(yàn)等。(制造業(yè)信息化 制造業(yè)erp管理軟件)
Chinaitlab記者: CCNP認(rèn)證對你應(yīng)聘跨國公司的IT職位有幫助么?
陳富良:有很大幫助,CCNP是國際性的認(rèn)證,外企不太了解中國的教育體系,所以國內(nèi)的學(xué)歷對于外企來說意義不大。
Chinaitlab記者:你覺得在公司里IT部門會不會得到尊重,有沒有成就感?
陳富良:在招聘時,領(lǐng)導(dǎo)階層就相當(dāng)重視,在某種程度上甚至是親力親為,所以經(jīng)過層層把關(guān)后的整個團(tuán)隊(duì),在氣質(zhì)上非常趨于一致,一起學(xué)習(xí),一起成長,使得正向的價值觀不斷的強(qiáng)化、融合并逐漸趨于整體性的協(xié)調(diào),使得溝通成本極大的降低,為保證強(qiáng)大的執(zhí)行力起到了文化上的貫通作用。我感覺跨國公司對從事IT工作的員工相對來說看得比較重,跨國公司與國外總部都是有連接的,在總部的規(guī)范下來支配其他分部,沒有IT職能的參與,總部不會很便捷的控制其他分部,沒辦法運(yùn)作整個集團(tuán),所以公司非常重視IT部門。
Chinaitlab記者:目前,像這種跨國外資企業(yè),對于網(wǎng)絡(luò)存儲和安全這類問題有沒有重視?
陳富良:肯定會重視的,像SAP、ERP等這些技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)據(jù)存儲及安全性是非常重要的。對于存儲來說,一但數(shù)據(jù)出錯或是丟失,對于任何企業(yè)都會造成無法挽回的損失。安全性方面也存在很多隱患,比如說某個重大項(xiàng)目進(jìn)展到關(guān)鍵時刻,此時在安全方面出現(xiàn)了重大失誤,造成了資料外泄,這對企業(yè)的損失也是非常大的。
Chinaitlab記者:問一個私人問題,你現(xiàn)在的年薪大概多少了?目前搞IT行業(yè),在外企和國內(nèi)的年薪有多少差距?
陳富良:看公司的規(guī)模,像我們這種公司的話,大概1萬/月左右,不同的公司會有上下的浮動。
Chinaitlab記者:未來3~5年,你是
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