A股上市公司德宏股份數(shù)字化一期項目順利結(jié)案,攜手鼎捷邁向轉(zhuǎn)型新征程
作者:鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間:2024-01-08 09:15:00
關于【德宏股份】
浙江德宏汽車電子電器股份有限公司(文中簡稱“德宏股份”)始創(chuàng)于1978年,是一家致力于汽車發(fā)電機、電子真空泵研究開發(fā)的專業(yè)生產(chǎn)制造商,國內(nèi)A股主板上市企業(yè),國家高新技術企業(yè)。
公司主營業(yè)務為車用交流發(fā)電機的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關技術服務,主要客戶有江鈴汽車、道依茨一汽、福田康明斯、玉柴、中國重汽、濰柴動力等。

12月26日,德宏股份數(shù)字化一期項目總結(jié)大會成功舉行。德宏股份董事長秦迅陽、總經(jīng)理施旻霞、常務副總兼財務總監(jiān)陳明、制造副總胡明非、信息部部長曹鴻遠,鼎捷數(shù)智行業(yè)交付中心總經(jīng)理范小偉、項目總監(jiān)林波、項目經(jīng)理高陽及雙方項目實施團隊成員出席本次會議。

本次會議德宏股份信息部部長曹鴻遠由主持。他表示,自2022年7月份項目啟動至今,經(jīng)過德宏股份各部門的努力以及在鼎捷項目團隊的支持下,公司整體的管理流程以及信息化系統(tǒng)使用都有了很大的蛻變。
今天的項目一期總結(jié)大會,一方面是對整個項目建設進行全面的回顧和總結(jié),對前期工作成果的一個認可;另一方面也是為更好的推進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在企業(yè)管理過程中的作用。

德宏股份信息部部長 曹鴻遠
鼎捷數(shù)智項目經(jīng)理高陽對德宏股份數(shù)字化一期項目階段總結(jié)做成果匯報。感謝項目實施過程中,高層領導的大力支持以及項目團隊的全心投入,保障了項目的平穩(wěn)運行和成功上線。

鼎捷數(shù)智項目經(jīng)理 高陽
數(shù)字化一期項目階段成果總結(jié):
■ 建立了以計劃為中心的PMC團隊架構,整體提升庫存周轉(zhuǎn)率18%,降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)20天;
■ 精細化成本核算,大大縮短了結(jié)賬周期,提供成本分析數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)降本增效;
■ 條碼化管理,提升了質(zhì)量追溯及庫存管理能力;
■ 半成品管控實現(xiàn)從0到1,顯著提升車間半成品管理及盤點能力,庫存準確率99%;
■ 基礎數(shù)據(jù)準確率提升至95%。
德宏股份制造副總胡明非表示,通過應用ERP信息化工具,引進先進的管理思路和方法,從而提升公司各個模塊的管理能力。ERP系統(tǒng)的成功上線,標志著德宏股份開始通過標準化、數(shù)據(jù)化管理來規(guī)范企業(yè)的業(yè)務活動,真正體現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能、目標導向,有效提升企業(yè)運營管理效率。
后續(xù)希望雙方項目團隊保持緊密合作,在鼎捷專業(yè)團隊的持續(xù)助力下,公司員工將優(yōu)勢的業(yè)務流程和管理流程嵌入到ERP系統(tǒng)中,形成適合于德宏股份運營發(fā)展的一套信息化系統(tǒng),助力公司管理更上一層樓。

德宏股份制造副總 胡明非
鼎捷數(shù)智行業(yè)交付中心總經(jīng)理范小偉對雙方項目團隊的辛苦付出表示感謝,并強調(diào)了此次數(shù)字化項目建設的必要性。范總表示,通過項目的實施,奠定了德宏股份堅實的轉(zhuǎn)型基礎;建立了從銷售預測環(huán)節(jié)到生產(chǎn)計劃、制造、供應鏈、品質(zhì)和倉管完整的一套體系,支撐企業(yè)的快速發(fā)展;改變管理習慣,利用系統(tǒng)工具去觀察企業(yè)經(jīng)營指標數(shù)據(jù),持續(xù)改善管理經(jīng)營。

鼎捷數(shù)智行業(yè)交付中心總經(jīng)理 范小偉
數(shù)字化項目第一階段已初見成效,德宏股份常務副總兼財務總監(jiān)陳明對本次項目實施及后續(xù)持續(xù)管理改善作了總結(jié)發(fā)言。ERP系統(tǒng)的上線使用,極大的提升了業(yè)務流程和組織效率,為公司提供了更準確和可靠的數(shù)據(jù),助力企業(yè)經(jīng)營決策;同時,通過系統(tǒng)集成和自動化,能夠更好的管理供應鏈和客戶,做好成本管控。
信息化建設,是德宏股份邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機,未來將探索更多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能等數(shù)字化技術和手段,持續(xù)創(chuàng)新和改進業(yè)務模式,開拓更多市場機會。

德宏股份常務副總兼財務總監(jiān) 陳明
德宏股份 X 鼎捷數(shù)智
基于項目團隊在項目實施過程中迸發(fā)出的默契與辛勞付出,德宏股份&鼎捷數(shù)智雙方相互贈牌“最佳戰(zhàn)略合作伙伴”,在未來數(shù)字化建設等方面,并肩前行,共贏數(shù)智未來。

強強聯(lián)手

合作共贏
信息化項目建設不是一蹴而就的,需要不斷完善和提升,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的需求。項目總結(jié)會為德宏股份數(shù)字化項目實施劃上了一個逗號,階段性的總結(jié)不代表結(jié)束,德宏股份的數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程才剛剛開始。

未來,作為德宏股份的戰(zhàn)略合作伙伴,鼎捷將整合優(yōu)勢資源以及在行業(yè)深耕的業(yè)務實踐,全力提供智能化、數(shù)字化管理支持,助力德宏股份加速邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搶占市場先機,引領行業(yè)變革!
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面向企業(yè)的應用,應根生于企業(yè)經(jīng)營中最實際、最迫切的需求。通過在項目交付過程中與企業(yè)打交道的實戰(zhàn)經(jīng)驗,鼎捷數(shù)智挖掘出企業(yè)經(jīng)營中最關注的兩件事:日清日結(jié)、指標檢討。


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