冠洋電子攜手鼎捷啟動E10項目，為未來智能工廠建設夯實基礎

作者：鼎捷數(shù)智 | 發(fā)布時間：2023-09-21 18:54:00

9月19日，冠洋電子攜手鼎捷數(shù)智舉辦E10項目啟動大會。冠洋電子董事長劉小華、總經(jīng)理俞正華、項目經(jīng)理謝四想、項目副經(jīng)理錢之學，鼎捷數(shù)智溫州事業(yè)部總監(jiān)胡南乾、項目經(jīng)理汪江及雙方項目團隊成員出席了本次會議。

啟動會受到冠洋電子與鼎捷數(shù)智雙方團隊的高度重視，會議由冠洋電子項目經(jīng)理謝四想主持，雙方就項目合作前景作了充分交流，就項目實施目標和內容達成共識，并就系統(tǒng)實施提出了具體的工作要求。

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金華冠洋電子科技有限公司（文中簡稱“冠洋電子”），是專業(yè)的綜合布線生產商，專注于設計、開發(fā)和生產Cat.5e、Cat.6、Cat.6A、Cat.7、Cat.8全系列網(wǎng)絡跳線，線纜和水晶頭。產品通過UL，ETL，RoHS認證，高品質的產品及服務得到了國內外知名品牌的一致認可。

啟動會伊始，冠洋電子項目副經(jīng)理錢之學介紹了冠洋項目團隊的組織架構及分工，明確項目成員職責，保障項目工作順利推進。

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冠洋電子項目副經(jīng)理?錢之學

鼎捷數(shù)智項目經(jīng)理汪江從項目實施目標進行入手，明確了鼎捷項目團隊的職責分工；同時，還詳細的闡述了本次項目的實施方法、實施計劃、常見風險及項目關鍵點等，為項目的實施提供了前進方向。

鼎捷數(shù)智項目經(jīng)理汪江

項目實施目標

透過完善的數(shù)據(jù)支持體系和可衡量的運營體系，借助E10系統(tǒng)，優(yōu)化提升供應鏈、生產制造與財務一體化協(xié)同運營能力，實現(xiàn)冠洋電子供應鏈高績效運營。

鼎捷數(shù)智溫州事業(yè)部總監(jiān)胡南乾在致辭中表示，冠洋項目團隊是一支特別年輕的團隊，信息化項目對企業(yè)團隊和員工來說是很好的進修和學習機會，希望大家在項目實施過程中提升和成長自己。

對項目團隊分享四點：①想目標，ERP是企業(yè)又基礎又核心又重要的項目，是信息化建設的起點，目標其一是致力于解決企業(yè)的管理問題；目標其二是奠定信息化基礎，助力企業(yè)打造未來智能化工廠。②想整體，如何串聯(lián)好上下部門，打通整個管理體系，提升整體效果。③想改善，改變原有的思維和工作模式，為實施團隊提出更好的建議，助力系統(tǒng)的改善。④想落地，系統(tǒng)應用過程中先流程固化再逐漸改善。

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