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《裝備首腦匯》系列直播欄目
【專家解析：新時達超級工廠的數智密碼】
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身處裝備制造業(yè)的你，
是否正在為這些問題困擾...
@企業(yè)老板? @生產經理? @質量經理? 快來聽！
1.??用人成本越來越高、自動化設備日益增多、政府對智能車間的鼓勵政策頗具誘惑、其他競品廠商已經能用“機器人”造機器人，我司的數字化、信息化之路該何去何從？
2.? 企業(yè)的訂單交付周期長，為滿足交期需囤貨資金積壓，如何縮短交付周期、精益管理庫存？
3.“多品種，小批量”的產品特性，導致產品的設計、生產流程無法復用，如何提升產品內部研發(fā)設計效率和生產運營管理效率，降低運營成本？
4.? 生產進度不透明、透過紙質文件記錄數據不完整，質量追溯時間長，如何快速有效的實現單件追溯？
現在，鼎捷數智專家復盤成功案例
為@裝備制造人解決上述問題啦！
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↓成功案例提供者↓
新時達
數智超級工廠
國家智能制造示范工廠
國家企業(yè)技術中心
國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)
看完這場直播
再也不怕老板的靈魂三問！
問
xx客戶訂單什么時間可以交貨？
答
我們廠已經實現了生產進度透明化，剛查了下系統(tǒng)顯示：10天后可以交貨！基于系統(tǒng)制定的高效排產計劃、優(yōu)秀的物料管控和車間管理，我們制造周期從42天縮短至29天，本次可以提前交貨哦~
問
這批產品質檢能過關嗎？
答
全制程檢驗，檢驗覆蓋率提升至100%；一旦質量出現問題，我們也可以通過質量追溯管理作業(yè)，實現人、機、料、法、測的信息追溯。系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產進度，簡化了人員的報工操作，實現了生產批追溯至單件級！
問
如何實現數字化轉型的可持續(xù)發(fā)展？
答
以數據為核心，用穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)產品賦能，自下而上貫穿設備層與協(xié)作層，打通并聯(lián)動生產數據，打造制造全價值鏈。從數字化管理、數智工廠、服務化轉型和設備智能化四大方向來構建智能制造方案模型。
問
不錯不錯！?快把我們的實施方法給@裝備制造 的朋友們說一說！
答
6月27日，鼎捷數智直播間
專家解析
新時達超級工廠的數智密碼
解密“智能制造示范工廠”
是如何分步實施“數字化轉型”的！
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6月27日 周二｜15:00
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