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《裝備首腦匯》系列直播欄目

「數(shù)字化」

怎么用才能增收提效

隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，數(shù)據(jù)和技術(shù)紅利已悄然來臨。未來企業(yè)增長，比拼的是如何精細(xì)化挖掘并科學(xué)管理數(shù)字化用戶資產(chǎn)，以達(dá)增收提效。

自家的“數(shù)字化”只是把大量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到了線上，別家的“數(shù)字化”不僅能夠 “深度挖掘數(shù)據(jù)商業(yè)價值”、還可以“洞察用戶需求”、“提供更智能化的平臺操作及用數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈決策”。

如何能讓“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型不流于形式？讓大企業(yè)迎來業(yè)務(wù)營收的二次增長、中小企業(yè)趁此機(jī)會實現(xiàn)彎道超車，企業(yè)主面臨著以下靈魂三問：

戰(zhàn)略上，

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否堅定要做？

戰(zhàn)術(shù)上，

數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何逐步落地？

戰(zhàn)法上，

企業(yè)該如何配置“專家”和“軟/硬件”，解決企業(yè)痛點、贏得市場先機(jī)？

學(xué)會三步走，成功“數(shù)字化”

上海新時達(dá)機(jī)器人有限公司作為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的成功典例，已獲得“工信部智能制造示范工廠”、“國家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化總體組成員”、“工業(yè)機(jī)器人出貨量全球Top10”等榮譽。

本場直播邀請到了該企業(yè)的副總裁周廣興先生，從高層管理者的角度來談?wù)勊麑?shù)智化轉(zhuǎn)型的看法，分享企業(yè)成功“數(shù)字化”的經(jīng)驗與成效。再由鼎捷數(shù)智副總裁袁能飛、營銷總經(jīng)理薛海燕根據(jù)過往數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)經(jīng)驗，總結(jié)一套可復(fù)用的裝備行業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型方法論。

“

本期精彩亮點

數(shù)字化轉(zhuǎn)型道阻且長，機(jī)器人市場長期被國外頭部企業(yè)把持，新時達(dá)是如何破局逆襲的？

“工藝為王、場景為王”是口號還是滿足“多品種、小批量”客戶需求的密碼？

OT與IT融合，就像芒果遇上椰漿，制造業(yè)楊枝甘露IoT，如何通過幫企業(yè)實現(xiàn)精益制造，帶來客戶滿意度不斷up up up?

悄悄告訴你：

直播中，可與專家一對一答疑

參與直播問卷，還可領(lǐng)取Chatfile內(nèi)測碼、獲得新時達(dá)數(shù)智工廠現(xiàn)場參觀的機(jī)會哦！