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雖然國內(nèi)很多企業(yè)都在炒作智能制造，但是絕大多數(shù)企業(yè)還處在部分使用自動(dòng)化設(shè)備的階段，少數(shù)企業(yè)使用軟件實(shí)現(xiàn)了信息集成，也就是說可以達(dá)到數(shù)字化工廠的水平。極少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)的有效交互，達(dá)到智能工廠的基本要求。

中小企業(yè)智能工廠建設(shè)現(xiàn)狀

實(shí)現(xiàn)數(shù)智工廠是企業(yè)未來的必經(jīng)之路，然而制造企業(yè)在推動(dòng)新智能工廠建設(shè)規(guī)劃過程仍然存在很多問題：比如盲目購買自動(dòng)化設(shè)備和自動(dòng)化產(chǎn)線，依然存在大量的信息化孤島和自動(dòng)化孤島，沒有真正發(fā)揮設(shè)備績(jī)效等。企業(yè)新建智能工廠，如果在前期規(guī)劃不足也會(huì)導(dǎo)致諸多問題。

企業(yè)新建智能工廠規(guī)劃不足導(dǎo)致的問題?

廠房基礎(chǔ)建設(shè)、立庫等投資性價(jià)比不高；

生產(chǎn)布局與物料布局沒有有機(jī)的協(xié)調(diào)和整合；

系統(tǒng)之間孤島林立，業(yè)務(wù)交互性差；

重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)；

沒有評(píng)估企業(yè)管理基礎(chǔ)，目標(biāo)過高與過大；

盲目復(fù)制，無法真正落地。

同時(shí)，作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)——機(jī)械裝備行業(yè)也正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。機(jī)械裝備行業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特性和關(guān)鍵痛點(diǎn)：準(zhǔn)時(shí)完工率低、工藝變更頻繁、質(zhì)量追溯難度大、成本管理難度大、成產(chǎn)進(jìn)度不掌握等。

您的企業(yè)是否也經(jīng)常發(fā)生以上的場(chǎng)景呢？

本次活動(dòng)鼎捷資深專家為您深度解讀如何從0開始規(guī)劃新工廠，助力走出智能工廠誤區(qū)，回歸本質(zhì)。同時(shí)，結(jié)合機(jī)械裝備制造業(yè)面對(duì)的特有挑戰(zhàn)，與您深入探討如何透過管理手法及信息工具整合提速跨部間的融合、研發(fā)協(xié)同制定標(biāo)準(zhǔn)工藝；以及如何實(shí)現(xiàn)精確生產(chǎn)過程追溯、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度透明化管理，進(jìn)而找到個(gè)性化定制能力突破口。