製造業(yè)現(xiàn)場面臨生產(chǎn)管理三不盲點(diǎn)

急單交期短、訂單變更頻繁怎辦？
客戶驗(yàn)廠，品質(zhì)履歷怎麼追溯？
如何即時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)資訊?

• 生產(chǎn)訂單不能完成，為什麼總是最後一個(gè)知道？
• 生產(chǎn)訂單為什麼沒有完成？
• 訂單變更什麼時(shí)候完成？
• 客戶反應(yīng)產(chǎn)品問題，如何追溯品質(zhì)問題？
• 成本有沒有控管？

• 不確定

  生產(chǎn)資訊不透明，紙本作業(yè)，不確定製程進(jìn)度？訂單何時(shí)能交貨，客戶急單、抽插單頻繁，打亂原定生產(chǎn)計(jì)劃。

  + 解決方案

  現(xiàn)場即時(shí)追蹤可視化管理

  電子看板提供訂單進(jìn)度，工單生產(chǎn)狀況、製程進(jìn)度、良率狀況、缺料資訊、機(jī)臺(tái)狀態(tài)，各級人員接能輕易一鍵查詢現(xiàn)場進(jìn)度。

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• 不知道

  不知道機(jī)臺(tái)稼動(dòng)狀況，混線生產(chǎn)是否原物料缺料，人員與機(jī)臺(tái)的數(shù)量與時(shí)間配置狀況。

  + 解決方案

  趕交期機(jī)臺(tái)稼動(dòng)不閒置、派工不重工

  即時(shí)監(jiān)控機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀態(tài)，改善產(chǎn)能利用率，追蹤人員調(diào)派履歷、派工狀態(tài)，降低過去人為錯(cuò)誤，加快訂單交期。

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• 不清楚

  不清楚不良品問題原因，一旦追出有瑕疵的半成品或成品，無法及時(shí)掌握哪一機(jī)臺(tái)、哪一道工序出問題。

  + 解決方案

  快速立即的產(chǎn)品溯源

  客戶反應(yīng)產(chǎn)品問題，透過批號(hào)立即回溯哪批原材料？走過幾道製程？經(jīng)手那些機(jī)臺(tái)生產(chǎn)？那報(bào)工的人員？快速找出產(chǎn)品異常原因。

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別人的工廠是如何做到的?

• 1.可以降低成本嗎？

  庫存成本減少20%，營業(yè)額成長1.5倍

  製造現(xiàn)場效率生產(chǎn)

• 2.可以追蹤不良品嗎？

  品質(zhì)良率提升50%

  可視化現(xiàn)場，即時(shí)掌控良品數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)及完工比率

• 3.減少繁複的人工作業(yè)

  投入人力0

  系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各產(chǎn)品的良率、不良率分析，減少Excel人工作業(yè)疏忽

• 4.生產(chǎn)有更大的彈性？

  生產(chǎn)效率提升30%

  透過電子看板，因應(yīng)狀況調(diào)整機(jī)臺(tái)稼動(dòng)、人員派工以及停滯短缺異常管理

工廠大作戰(zhàn)！解決您製造現(xiàn)場困擾！

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