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  • 跨世代領(lǐng)導(dǎo)力

    課程簡介

    現(xiàn)在管理者要帶領(lǐng)的新世代夥伴越來越多,而新世代夥伴多具備個人獨(dú)特的價(jià)值觀和工作風(fēng)格,他們對於工作的期待和動機(jī)也與之前的世代有所不同。因此,理解他們的特質(zhì)和需求,是建立信任關(guān)係及提升領(lǐng)導(dǎo)效能不可或缺的一環(huán)。

    透過老師實(shí)際案例及具體工具的應(yīng)用,管理者更能精確的分配任務(wù)、激勵團(tuán)隊(duì)並給予有效的回饋。不但能提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)技巧,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和滿意度,從而實(shí)現(xiàn)組織的長期成功和可持續(xù)發(fā)展。

    課程對象

    1. 主管及欲學(xué)習(xí)主管核心技能者
    2. 企業(yè)內(nèi)儲備主管、督導(dǎo)人員
    3. 專案負(fù)責(zé)人及對管理技能有需要者

    課程大綱

    一、領(lǐng)導(dǎo)力的版本升級

    課程內(nèi)容

    1. 主管的挑戰(zhàn)與四大因應(yīng)策略
    2. 當(dāng) V1.0 的主管碰上 V3.0 的部屬
    3. 跟主管預(yù)期的態(tài)度大不相同
    4. 透過 ABC 先探詢主觀印象 ( 案例分析-表格附件四 )
    5. 專注焦點(diǎn),發(fā)掘新世代理想樣貌

    教學(xué)方式

    • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

    二、跨世代的鴻溝來臨

    課程內(nèi)容

    1. 各世代的定義與差距
    2. 近兩世代的形成背景
    3. 新世代的特性探討
    4. 專屬新世代的五大招牌 ( 愛、快、羅、密、歐 )

    教學(xué)方式

    • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

    三、驅(qū)動 - 探索為何而戰(zhàn)

    課程內(nèi)容

    1. 許下的是夢想還是目標(biāo)
    2. 目標(biāo)思考重點(diǎn)
    3. 目標(biāo)設(shè)定 SMART 法則
    4. 價(jià)值導(dǎo)向黃金圈 ( 案例分析:黃金圈實(shí)戰(zhàn) - 願景 )
    5. 建立個人專屬使用說明書

    教學(xué)方式

    • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

    四、點(diǎn)燃 - 打造參與氛圍

    課程內(nèi)容

    1. ARCI 阿喜法則談授權(quán)授責(zé)
    2. 任務(wù)交辦的五個說法
    3. 部屬難以投入的根本原因
    4. 激勵領(lǐng)導(dǎo)策略 ( 案例分析:可應(yīng)用於精準(zhǔn)授權(quán)、授權(quán)溝通 )

    教學(xué)方式

    • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

    五、回饋 - 持續(xù)成長的激勵

    課程內(nèi)容

    1. 可以回饋,但需要先看交情
    2. 鼓勵式回饋應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) ( 三明治回饋法則、SBIBI 回饋法則 )
    3. 精準(zhǔn)溝通法則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) ( A事實(shí)、B看法、C徵詢、D推論、E同意、F補(bǔ)充、G比較 )
    4. 提供建議必須留心

    教學(xué)方式

    • PPT 講授、案例分享、小組討論、Q&A

    講師簡介

    陳柏帆 講師

    陳老師是業(yè)界少數(shù)同時兼具『10 年以上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)』、『學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)』和『賽事實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)』的實(shí)戰(zhàn)型老師。其多年電子製造專業(yè)背景,更帶領(lǐng)組織團(tuán)隊(duì)攻克下大型企業(yè) 如華碩、戴姆勒、GOGORO) 專案等任務(wù),具備領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)和跨部門協(xié)作溝通經(jīng)驗(yàn),同時長期擔(dān)任「企業(yè)內(nèi)部講師」協(xié)助組織培育出許多優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)與幹部。

    2019 、2020 連續(xù)兩年在「華人好講師賽事」中脫穎而出,榮獲佳績。擅長將「個人經(jīng)驗(yàn)」與「知識系統(tǒng)化」,以淺顯易懂的案例說明將理論搭配實(shí)戰(zhàn);教學(xué)手法多元,有效引導(dǎo)學(xué)員思考,立即學(xué)會於工作生活中馬上活用,縮短學(xué)員自行轉(zhuǎn)換的路程;更以生動活潑,互動講授方式,讓課程有趣、有感、有用。

    開課資訊

    臺北場

    鼎新 臺北總公司 ( 新北市新店區(qū)中興路一段222號 )

    上課日期 上課時間

    2026/08/18 (二)

    09:30 - 16:30
    臺中場

    鼎新 臺中分公司 ( 臺中市大里區(qū)中興路一段161號 )

    上課日期 上課時間

    2026/04/15 (三)

    09:30 - 16:30

    課程費(fèi)用:

    3,500元整

    ( 包含稅、講義、中餐 )

    線上報(bào)名優(yōu)惠方案:

    1. 一律享有95折優(yōu)惠。

    2. 早鳥票 ( 開課一個月前報(bào)名 ) 享有9折優(yōu)惠。

    3. 團(tuán)體 3 人以上享有85折優(yōu)惠。

    4. ※ 人工報(bào)名恕無法提供優(yōu)惠

    備註:

    1. 已完成報(bào)名與繳費(fèi)之學(xué)員,開課前二個工作天取消報(bào)名,主辦單位將退還90%課程費(fèi)用。

    2. 已完成報(bào)名與繳費(fèi)之學(xué)員(含預(yù)購會員),開課當(dāng)天或前一個工作天取消報(bào)名,主辦單位將退還已繳交80%課程費(fèi)用。

    3. 服務(wù)合約客戶使用經(jīng)營管理加值點(diǎn)數(shù)完成報(bào)名,於開課前兩個工作天內(nèi)取消報(bào)名,點(diǎn)數(shù)將照??鄣?。(點(diǎn)數(shù)需於合約起訖期間使用)

    4. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費(fèi)用。

    5. 收到課程發(fā)票後,如欲更換,請於次月5號前提出,逾期恕不接受辦理。

    6. 主辦單位得視報(bào)名情況保留實(shí)際開課日期與講師或上述題綱變更權(quán)利,最新訊息請上網(wǎng) http://dsa.dsc.com.tw。

    課程洽詢:02-8911-1688
    分機(jī) 2131 林小姐、
    分機(jī) 2076 蘇小姐、
    分機(jī) 2460 謝先生
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